COLTIVARE L’UMANO NELL’ECONOMIA E NEL LAVORO
FAR FIORIRE L'UMANO NELL'ECONOMIA E NEL LAVORO
2025-03-12 14:58:15
#Rosora EllePì - Amazon, si apre il sipario: quali aspettative?
Dopo mesi di lavori e fermento, si apre un nuovo scenario lavorativo nella Vallesina: Amazon. Che impatto avrà questo cambiamento sul territorio? Quali le opportunità di sviluppo? Quali le problematiche?
Il nuovo scenario solleva indubbiamente qualche preoccupazione che, ci si augura, non riesca a cambiare di segno l’opportunità di sviluppo che porta con sé. Per questo occorrerà porre attenzione al suo impatto in termini di sostenibilità integrale della persona e del contesto entro cui si inserisce.
Vi aspettiamo venerdì 21 marzo alle ore 18.00, presso La Biblioteca La Fornace di Moie, così da condividere insieme le aspettative per un futuro… sempre più presente! L’avvio operativo del Centro Logistico, infatti, è previsto per maggio 2025. Per l’occasione, il Comune di Maiolati Spontini e la Fondazione Lavoroperlapersona, promuoveranno due tavoli di riflessione grazie ai quali mettere a fuoco i cambiamenti in atto, coinvolgendo alcuni rappresentanti del settore, nonché ascoltando le voci dei primi cittadini di alcuni paesi della Vallesina.
Non mancate!
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2025-02-17 10:25:49
#Webinar EllePì - Il mondo postumano del lavoro. Dati, algoritmi e Intelligenza Artificiale
L'introduzione dell'Intelligenza Artificiale (IA) sta avendo e avrà sempre di più un impatto significativo sul mondo del lavoro, un impatto caratterizzato da una duplice natura. Da un lato, infatti, la potenziale automazione di compiti provocherà inevitabilmente la perdita di alcuni posti di lavoro, soprattutto quelli ripetitivi e di routine; dall'altro, si assisterà alla creazione di nuove opportunità professionali e la trasformazione di quelle esistenti. L'IA, infatti, non solo sostituisce alcune mansioni, ma ne crea di nuove, legate allo sviluppo, all'implementazione, alla manutenzione e alla gestione dei sistemi di IA stessi. Inoltre, l'IA può aumentare la produttività e l'efficienza in diversi settori, migliorando i processi e liberando i lavoratori da compiti gravosi, permettendo loro di concentrarsi su attività più creative e strategiche. Si prevede quindi una polarizzazione del mercato del lavoro, con una maggiore richiesta di competenze specializzate in ambito tecnologico e una necessità di riqualificazione per i lavoratori che vedranno le proprie mansioni trasformate o sostituite. È fondamentale, quindi, una gestione attenta di questa transizione, con investimenti in formazione e politiche che supportino l'adattamento della forza lavoro al nuovo scenario.
La presenza continua e costante dell’intelligenza artificiale, però, potrebbe essere il primo passo verso un mondo “postumano” del lavoro, mondo in cui la persona non è più il protagonista, ma un semplice sussidiario o manutentore. Sarebbe la persona, in questo caso, a farsi ingranaggio della macchina, da cui dipenderebbe in modo incondizionato. Un mondo “postumano”, dunque, in cui l’homo sapiens si è definitivamente lasciato alle spalle l’homo faber trasformandosi in homo technologicus.
Insomma, l’imporsi dell’IA non potrebbe essere l’annuncio di un uomo ormai privato del lavoro e, con esso, delle corrispondenti dimensioni che rendono generativa l’esistenza dell’uomo? L’uomo potrà davvero resistere all’invasione della tecnica o ne rimarrà schiacciato? Il nostro modo di esserci – come uomini, come persone, come lavoratori – sarà svuotato di senso o riusciremo a salvaguardare la nostra identità, senza rinunciare ai risvolti generativi della stessa tecnologia? (PS: il primo paragrafo di questo testo, lo ha scritto la versione 2.0 di Gemini, intelligenza artificiale di Google… gli altri no!).
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2025-01-24 17:14:39
Webinar EllePì - Il lavoro: punizione o riscatto?
Lo spaesamento che investe le giovani generazioni sia sul piano materiale che sul piano emotivo pone l’urgenza di interventi educativi, sociali, politici, etici. Non a caso sono più diffusi gli episodi di violenza contro i pari, e nello specifico nei confronti delle ragazze e dei più fragili, rispetto a quelli verso gli adulti. Negli ultimi anni, infatti, si assiste sempre più spesso ad episodi di violenza fisica per futili motivi, molestie e reati sessuali nei confronti di donne: da uno studio condotto dal Servizio Analisi Criminale, per gli anni 2022 e metà semestre 2023, si rileva che oltre il 50% delle vittime sono sotto i 24 anni (un terzo minorenni); oltre il 20% dei presunti autori è sotto ai 25 anni. Gli episodi di aggressioni nelle scuole, registrate dagli Uffici scolastici regionali, sono stati 68 per l’anno scolastico 23/24 e, nel primo trimestre 24/25, sono 191.
Oltre la sanzione, come adoperarsi sul piano legale? Accogliendo la riflessione sulla prevenzione di questi fenomeni, quali proposte arrivano dalla politica e in primis dal governo? Intervenendo sui fatti di Caivano, nel settembre 2023, il Consiglio dei Ministri ha approvato un decreto-legge recante una serie di misure per il contrasto al disagio giovanile, alla povertà educativa e alla criminalità minorile. Tra queste, in materia di Custodia cautelare e percorso di rieducazione del minore, è previsto che il minore possa accedere a un percorso di reinserimento e rieducazione civica e sociale sulla base di un programma rieducativo. Il programma deve prevedere lo svolgimento di lavori socialmente utili, la collaborazione a titolo gratuito con enti no profit o lo svolgimento di altre attività a beneficio della comunità di appartenenza. (Fonte: Presidenza del Consiglio dei ministri). Il lavoro come espiazione?
Il lavoro, come ben sappiamo, assume significati differenti nel corso della storia e attraversando diverse culture. Possiamo osservare quanto esso rivesta il ruolo, talune volte di strumento, altro di valore, altro di contesto o ancora di missione. Nelle carte costituzionali è un bene da tutelare e valorizzare ai fini della crescita individuale e sociale. Nei testi sacri monoteisti, è condivisa la concezione che il lavoro sia sì fatica e sudore della fronte per il sostentamento, ma se ne eleva il senso poiché mezzo per avvicinarsi al divino, continuare la sua opera e contribuire al bene della comunità. Per quanto sia un luogo privilegiato per la formazione della persona, a volte, è tradotto come strumento afflittivo, lasciando ad esso il solo significato di pena. Questo ci fa correre il rischio di spogliare di senso il lavoro e tutto il suo portato valoriale. Attendere ad un lavoro, diventa momento formativo, laddove questo è concretamente espressione dei talenti, presa in carico di ruolo, fine sociale per la persona, autoformazione. Già ampiamente sperimentato, il lavoro nel quale sono coinvolti gli ospiti degli istituti penitenziari svolge un ruolo educativo e di “sollievo” dalla pena: esso, infatti, mira alla ricostruzione della persona in direzione della reintegrazione nella società. In virtù del fatto che ogni lavoro realizzato con impegno ed onestà è dignitoso e luogo di crescita e sviluppo della persona, come rieducare al suo significato e senso?
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2025-01-24 16:38:11
#EllePì Rosora - Il sorriso nel lavoro. Una risorsa importante, un'impronta di accoglienza
Nei contesti lavoro si sorride poco? Perché? Li immaginiamo come luoghi dove forse sorridere non è appropriato? Sorridere invece fa bene, alla persona, ai colleghi e anche al lavoro di cui siamo responsabili.
Il sorriso è un dono semplice, eppure capace di trasformare una giornata in qualcosa di speciale. Nel contesto lavorativo, il sorriso è un atto comunicativo molto significativo, è un ponte verso l’umanità, un filo invisibile che collega cuori e menti. Il sorriso parla una lingua che tutti comprendono: quel gesto spontaneo e caloroso può rompere le barriere, abbattere le distanze. Quando sorridiamo, accade qualcosa di magico: ci sentiamo più leggeri, più vivi, migliorando il nostro umore e quello di chi ci circonda. Un sorriso è un piccolo atto di generosità. Per i colleghi, è un segno di supporto; per i clienti, è un benvenuto caloroso. In ogni incontro, porta con sé il messaggio che dell’altro ci importa, ci teniamo, siamo presenti e vogliamo fare la differenza. Ci sono giorni in cui sorridere sembra difficile. Eppure, è proprio in quei momenti che il sorriso può tramutarsi in atto di riscatto, una dichiarazione di forza: “Ce la farò”.
Immagina un luogo di lavoro dove il sorriso sia la regola, non l’eccezione. Pensare una cultura del sorriso significa costruire un ambiente dove ognuno si senta accolto, valorizzato e parte di una comunità. Il sorriso è più di un gesto: nel lavoro, come nella vita, è un faro che guida e ispira. Sorridere, anche nei contesti di lavoro, non è solo un atto comunicativo: è un atto di accoglienza e di riconoscimento dell’altro. Alla luce di questo scenario, la Fondazione Lavoroperlapersona ETS della sede di Rosora vuole riflettere sul ruolo e il significato che il sorriso può avere nel contesto lavorativo e per la fioritura dell’umano. Per farlo ascolteremo la presentazione di Elena Ricci (Docente a contratto presso l’Università Europea di Roma e Postdoc Researcher presso la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa), la quale proporrà una riflessione sulla rilevanza che non solo il sorriso, ma in particolar modo lo humor, può avere nei contesti relazionali. Seguirà la testimonianza di Alessandro Catani (segretario dell’Associazione Vip Clown Vallesina) il quale ha fatto del sorriso un modo per entrare in diversa comunicazione e relazione con l’altro, magari portandolo in contesti estremi dove più viene a mancare.
Per l’occasione, nel seguito sarà anche inaugurata la mostra fotografica «Il sorriso nel lavoro»: una raccolta di undici scatti che hanno partecipato alla prima edizione del concorso, con lo stesso titolo, ideato e organizzato dalla Fondazione Lavoroperlapersona ETS. Vi aspettiamo sabato 22 febbraio alle 17.30 a Palazzo Luminari, Rosora (An). L’evento è organizzato in collaborazione con il Comune e la Pro-Loco di Rosora.
2024-12-06 13:59:42
TOMBOLA INTERGENERAZIONALE 2024 - Offida (19 dicembre) e Rosora (21 dicembre)
Natale! Tempo di festa, di famiglia, di luci… di tombola! E quest’anno pronti a sfidarsi nella VI Edizione della Tombola Intergenerazionale EllePì. Due gli appuntamenti per ritrovarsi insieme nei luoghi EllePì: primo incontro ludico ad Offida, il 19 dicembre, alle 17:00, presso la chiesa di San Michele; secondo incontro, poi, a Rosora, Palazzo Luminari, il 21 dicembre alle 17:00.
Chi gioca? Squadre “intergenerazionali”, composte da due o più giocatori di età differente. Le squadre, infatti, devono essere formate da nonni e nipoti oppure genitori e figli, oppure zii e nipoti: è fondamentale che siano diverse le generazioni presenti in ogni squadra. Come si gioca? Tabellone, numeri e cartelle sono i canonici strumenti della tombola. Ogni squadra può richiedere una o due cartelle per componente. Tra i 90 numeri estratti manualmente dal croupier, sono inseriti anche i numeri “attivi”: numeri speciali che prevedono contenuti culturali o prove di abilità manuali e linguistiche. Chi vince? Sono premiate: la terna, la quaterna, la cinquina, tombola e tombolino (la seconda tombola).
Nuove sfide di abilità e nuovi contenuti per questo 2024, e soprattutto un nuovo filo conduttore: il lavoro-per-la-persona declinato nei valori della Democrazia e della Partecipazione. Così la Tombola Intergenerazionale si fa occasione e luogo di confronto sui temi approfonditi durante la Settimana Sociale dei Cattolici Italiani svoltasi a Trieste lo scorso luglio e a cui Lavoroperlapersona è stata presente con i suoi delegati.
Forma la tua squadra e vieni a giocareper il gusto di trascorrere momenti di condivisione gioiosi.
Due gli appuntamenti in calendario per il 2024:giovedì 19 dicembre alle ore 17:00 presso la Chiesa di San Michele di Offidasabato 21 dicembre alle ore 17:00 presso il Palazzo Luminari di Rosora
Per iscriverti compila il form qui sotto!
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2025-03-27 17:24:44
#Blog EllePì - Lo sguardo del lavoroperlapersona sul lavoro che arriva in Vallesina
La Biblioteca La Fornace di Moie ha ospitato l’evento "Amazon, si apre il sipario. Quali aspettative?", un incontro promosso dal Comune di Maiolati Spontini in collaborazione con la Fondazione Lavoroperlapersona ETS. L’iniziativa ha riunito rappresentanti del settore, amministratori locali e cittadini per un confronto sui cambiamenti che l’arrivo del colosso dell’e-commerce comporterà per il territorio della Vallesina.
Ad aprire l’evento, il sindaco di Maiolati Spontini, Tiziano Consoli, il quale ha sottolineato l'importanza di non essere semplici spettatori d’innanzi all’apertura di questo nuovo importante scenario: “I comuni devono essere i protagonisti. Il nostro desiderio è quello di ascoltare l’opinione di tutta l’area della Vallesina in senso ampio, chiedendoci quali siano le possibili strade che questa opportunità apre nel nostro territorio. Mi auguro che le idee dei comuni convergano nel creare, con Amazon, un patto territoriale: dobbiamo cogliere l’opportunità e allo stesso tempo tutelare le piccole-medie imprese, con la speranza che sarà possibile costruire un valido patto sociale a livello lavorativo”. L’intento è stato di accogliere e condividere le istanze del territorio e dei suoi cittadini.
A seguire Gabriele Gabrielli, presidente della Fondazione Lavoroperlapersona ETS, ha portato al centro dell’attenzione il tema del lavoro: “Amazon interessa primariamente il lavoro e si interfaccia con tante altre dimensioni, la finalità di questo evento è quella di leggere questa novità con le lenti pulite, razionali, capaci di guardare il tutto e non solo le singole parti, dialogando con serenità e mantenendo uno spirito vigile. Dobbiamo porre attenzione alla lettura di questo evento alla luce del bene comune di persone e territorio, ascoltando una pluralità di voci e mettendo a confronto aspettative ed esigenze. Quando arriva un nuovo lavoro sulla scena si aprono le porte, lo si invita ad accomodarsi per dialogare e valutare tutte le implicazioni. Dobbiamo sempre ricordare che è il lavoro che deve servire la persona, perché quando è la persona a servire il lavoro le cose non funzionano. È questo lo sguardo che guida la nostra attenzione e che ci ha fatto accogliere questa iniziativa”.
Così, si apre la prima parte dell’evento: Sguardi sul lavoro che arriva. Ad aprire le fila della tavola rotonda, Lorenzo Fiordelmondo, sindaco di Jesi, il quale ha parlato della necessità di istituire un patto tra Amazon e le comunità locali, sottolineando il potenziale impatto occupazionale, economico e sociale dell’azienda. Si è evidenziato come il territorio debba essere in grado di accogliere e gestire questi cambiamenti senza perdere la propria identità produttiva e sociale. “Dobbiamo cogliere l’opportunità e difendere con forza la natura lavorativa già esistente sul territorio, non dobbiamo diventare dipendenti da Amazon.” Fiordelmondo ha inoltre posto l’attenzione su temi potenzialmente critici come viabilità, sovraffollamento, possibile incremento degli affitti e necessità di nuove infrastrutture, che dovrà andare parallelamente ad un adeguato sostegno sociale. “A livello istituzionale dobbiamo stipulare un patto di occupazione tra Amazon e le singole comunità, grazie alla mediazione dei sindacati: un territorio che si conforma con una compagine unica, che può dare direzioni uniformi. Dobbiamo aumentare la robustezza tra il territorio e Amazon attraverso un accordo di programma”.
Massimo Stronati, presidente di Interporto Marche S.p.A., ha sottolineato l'importanza del trasporto ferroviario per garantire la sostenibilità dell’impatto di Amazon, ridurre l’impatto ambientale ed agevolare la mobilità. La realizzazione di nuove infrastrutture e il potenziamento del trasporto pubblico saranno determinanti per evitare il sovraffollamento attorno al polo logistico. Tuttavia, parlare di Amazon, dice Stronati, significa parlare di una forza che crea relazioni standardizzate senza possibilità di negoziati; pertanto, subentra la necessità di articolare meglio tali relazioni. Infine, una grande attenzione dovrà essere rivolta ai collegamenti: “una volta acceso Amazon, la filiera deve funzionare”. Bisognerà fare i conti con lo sviluppo industriale del territorio: si restringerà o allargherà?
Giovanni Giovannelli (Responsabile CISL ast Jesi Senigallia Fabriano) ha espresso preoccupazione per la sicurezza sul lavoro, evidenziando che il settore della logistica è tra quelli con il più alto tasso di infortuni. Ha inoltre sollevato il tema del welfare aziendale, suggerendo che le aziende potrebbero destinare risorse per il sostegno alle famiglie, ad esempio attraverso aiuti per l’affitto e per le rette degli asili nido. Ha sollevato anche il problema dell’uniformazione: si potrà avere una flessibilità governativa o bisognerà uniformarsi? Alla fine di tutto, ricorda Giovannelli, dovremo fare i conti con il player più importante di questo gioco, ovvero la Regione Marche.
A seguire, Michele Cardinali (Fondazione Lavoroperlapersona ETS) apre la seconda tavola rotonda dal titolo: Le lenti del territorio della media Vallesina. “Questa novità provoca una reazione che vogliamo osservare a partire dalle lenti del territorio: in qualità di primi cittadini quali sono le vostre principali preoccupazioni e prospettive?” I sindaci dei comuni della Vallesina hanno espresso pareri contrastanti. Andrea Cesaroni (Castelbellino) ha evidenziato i benefici occupazionali e il potenziale incremento delle nascite legato alla crescita dell’occupazione. Fabrizio Chiappa (Poggio San Marcello) ha posto l’attenzione sulla necessità di un piano abitativo sostenibile per evitare cementificazioni eccessive e valorizzare il patrimonio edilizio esistente, recuperando le molte strutture in stato di abbandono. Luca Possanzini (Mergo) ha parlato del divario crescente tra le aree industrializzate della costa e quelle montane dell’entroterra, sottolineando la necessità di un riequilibrio territoriale e di investimenti mirati. Fausto Sassi (Rosora) ha manifestato timori per le piccole imprese artigianali locali, che potrebbero risentire della presenza di un colosso come Amazon e della sua capacità di centralizzare il mercato. Giuseppe Montesi (Castelplanio) ha invece visto nell’arrivo dell’azienda una possibilità per incentivare il ripopolamento e ridare vita a strutture ormai in disuso.
Amicucci Cristina (Chiaravalle) e Thomas Cillo (Monte San Vito) hanno espresso unitamente preoccupazioni sulla mobilità e sulla necessità di sviluppare trasporti sostenibili in un contesto in cui le informazioni sull’impatto occupazionale di Amazon sono ancora incerte. “Non sappiamo quanti lavoratori verranno assunti e con quali modalità”, ha dichiarato Cillo, chiedendo maggiore chiarezza da parte della Regione e sottolineando la necessità di un piano infrastrutturale aggiornato, vista la crescita della residenzialità che l’arrivo di Amazon potrebbe comportare.
Maria Laura Rossi, assessore alla cultura di Monte Roberto, ha invitato a una vigilanza costante per evitare ripercussioni negative sulle aziende locali e sulla qualità della vita dei lavoratori. “Amazon può essere un’opportunità per ripopolare molti borghi ormai svuotati, ma serve una grande attenzione alle dinamiche sociali e lavorative.” L’evento si è chiuso con un appello di Consoli all’unità e alla pianificazione strategica ponendo al centro la Regione Marche come soggetto chiave per la mediazione tra Amazon, i comuni e i sindacati. È stata avanzata la proposta di affidare al sindaco di Jesi il compito di raccogliere tutte le istanze sollevate durante l’evento e formalizzarle in un documento di indirizzo per Amazon e le istituzioni locali.
L’arrivo di Amazon nella Vallesina è dunque una grande opportunità, ma anche una sfida. Il territorio dovrà trovare un equilibrio tra sviluppo industriale, tutela delle realtà locali e benessere sociale. Il futuro dipenderà dalla capacità delle istituzioni di lavorare insieme, costruendo un modello di crescita sostenibile che tenga conto di tutte le esigenze della comunità, con l’obiettivo di trasformare questa novità in un’occasione di sviluppo condiviso per l’intera Vallesina.
2025-03-14 18:24:21
La Comunità EllePì incontra... - martedì 27 maggio - Roma
Per una estetica del lavoro: arte, comunità, cittadinanzaRiflessioni sulla qualità dell’essere e del fare27 Maggio 2025 – ore 17:30 - Istituto Luigi Sturzo - Roma
Arte, lavoro e cittadinanza formano una triade del nostro abitare il mondo. Questi tre elementi testimoniano tre diverse appartenenze della persona, appartenenze che conducono al suo essere già sempre in relazione. La dimensione artistica, intesa come ricerca verso l’umano e il superumano, ma anche come sperimentazione ed impegno, può essere fonte di ispirazione per il lavoro e per l’impegno civico. A sua volta, il lavoro può fornire risorse e competenze utili a sostenere la creatività, mentre la cittadinanza può creare le condizioni per una società più giusta e produttiva.
In un mondo sempre più complesso e interconnesso, è fondamentale riscoprire il valore di questa triade e promuovere un approccio integrato che valorizzi la creatività, il lavoro e la cittadinanza. Infatti, siamo immersi in una cultura che ci attraversa e che ci richiama ad una prassi e una poiesi generativa, al fine di alimentare il nostro essere cittadini. Solo così potremo costruire un futuro più sostenibile e inclusivo, in cui ogni persona possa realizzare il proprio potenziale e contribuire al benessere della collettività.
Irene Baldriga è una storica dell'arte, professore associato presso Sapienza Università di Roma, dove insegna Museologia e Politiche del Museo ed è Delegata della Rettrice per il Public Engagement. È ricercatore esterno del gruppo HISTARA dell’Ecole Pratique des Hautes Etudes di Parigi, membro del Collegio di Dottorato in Storia dell’Arte e del Dottorato Nazionale in Peace Studies. I suoi studi riguardano la storia dell’arte e del collezionismo in Europa tra XVI e XVII secolo e, da alcuni anni, il ruolo svolto dagli spazi espositivi nell'evoluzione della geopolitica del patrimonio, dei fenomeni di democrazia partecipativa e di declinazione del concetto di cittadinanza. Le sue più recenti pubblicazioni affrontano questioni relative alla rappresentazione/narrazione delle identità culturali nei contesti di conflitto sociale, nelle aree di crisi e nell'ambito dei processi post-coloniali. Ha collaborato con musei e istituti di ricerca internazionali (Musei Vaticani, Ecole du Louvre, INHA, Museo del Prado). È membro del comitato scientifico del GREM, il Groupe de Recherche Éducation et Musées dell’Università del Québec à Montréal. Nel 2015 il Governo Francese le ha conferito il titolo di Cavaliere delle Palme Accademiche. Tra le sue più recenti pubblicazioni: L'Officina del Visibile. Musei, ricerche, strumenti e prospettive (Edifir, 2024); (con M. Ruffini), Politics of the Arts and Collective Memory. A critical approach to"cancel culture (Edifir, 2025).
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2025-02-22 10:25:02
Reportage EllePì – Quel che resta del lavoro – capitolo 3 – “Fabio”
[caption id="attachment_34326" align="alignright" width="249"] Fabio al lavoro [/caption]
“Oggi sono segretario organizzativo della camera del lavoro ma per me sono il semplice delegato, il semplice iscritto” ci dice Fabio Querin, come a volersi giustificare della carica che ricopre all’interno della FIOM-CGIL di Venezia. Eppure Fabio, che ha passato quasi 20 anni in Fincantieri come operaio e delegato sindacale, ha avuto un ruolo chiave nelle inchieste sul sistema degli appalti e la cosiddetta paga globale dei lavoratori indiretti, e tutto si potrebbe dire tranne che non abbia le carte in regola per stare seduto dietro la scrivania sovraccarica di documenti da cui ci sta raccontando la sua storia. Lo abbiamo contattato per capire meglio quello che succede dentro il cantiere navale a Porto Marghera.
Sulla cinquantina, alto e con i capelli brizzolati tagliati a spazzola, ci squadra un momento e sorride divertito prima di farci accomodare nel suo ufficio. “Nostalgia del lavoro in fabbrica? Io vengo da una famiglia di operai. Il lavoro manuale fa parte della mia vita da sempre”. Fabio inizia a lavorare presto, dopo due anni di istituto tecnico è idraulico ed elettricista, poi muratore e manutentore ai forni di una vetreria di Murano dove poco più che ventenne inizia la sua prima esperienza sindacale come delegato. Nel giugno del 1997 entra in Fincantieri. “Era la grande azienda, leader mondiale delle navi. In quegli anni voleva dire stabilità, contratto fisso, certezze. Ci passavi davanti da ragazzo in estate per andare al mare al Lido e dietro quei grandi muri vedevi spuntare le gru e le navi, ti facevi un sacco di fantasie”. Così Fabio scopre il mondo dietro quei muri e diventa uno dei primi assunti dopo il lungo periodo di blocco delle assunzioni che durava dalla metà degli anni Settanta – e uno dei pochi a non essere assunto con un contratto di formazione. Perché in effetti la Breda, oggi Fincantieri, riesce a sopravvivere al declino industriale innescato dalla crisi petrolifera e dal passaggio al modello di produzione postfordista che trasforma Porto Marghera in una distesa di rovine industriali; cambia nome, modifica il proprio assetto proprietario e diventa una società controllata dal Ministero dell’Economia e delle Finanze attraverso Cassa depositi e prestiti.
[caption id="attachment_34327" align="alignleft" width="251"] Riconoscimento per un quarto di secolo[/caption]
Nonostante lo sguardo severo dietro gli occhiali da vista, i racconti di Fabio sono spesso accompagnati dalle risate. Come quando ci spiega i primi anni in cui, carpentiere in bacino, lavorava all’assemblaggio della chiglia, dello scafo e di tutti gli enormi blocchi di ferro che come pezzi di Lego compongono lo scheletro della nave. Tra i fumi della saldatura e le fibre dei materiali isolanti che si disperdono nell’aria, Fabio ricorda anche il panico da claustrofobia con la scoperta dei doppifondi, gli alveoli nascosti nella parte più profonda delle navi. Gli anni ’90 in Fincantieri sono uno spartiacque nella storia dell’azienda e del porto veneziano, perché segnano il passaggio dalla costruzione di mercantili e gasiere alle prime grandi navi passeggeri. È una trasformazione radicale sia in termini di gigantismo – oggi si costruiscono navi da crociera che superano le 140.000 tonnellate di stazza lorda – che di processo produttivo: infatti per essere più competitiva e appetibile sul mercato, per fare fronte all’acquisizione di più commesse e quindi alla costruzione di più navi contemporaneamente, Fincantieri inizia progressivamente a esternalizzare la produzione e l’estensione degli appalti diventa sfrenata, con l’arrivo di migliaia di lavoratori indiretti.
Il risultato, nel cantiere navale, è il caos: tra sovraffollamento, lavorazioni da rifare, ritardi nelle consegne e rischi di penali Fabio parla senza mezzi termini di un “bagno di sangue”, con l’azienda che perde rapidamente il controllo sulle ditte esterne e sugli orari dei lavoratori indiretti. Fabio ha un sorriso orgoglioso ma usa parole dure quando ricorda che dopo mesi di picchetti e scioperi in cui si chiedeva la regolamentazione degli appalti, finalmente si apre la vertenza sindacale che porterà a un importante accordo tra Fincantieri e le segreterie nazionali di FIM, FIOM, UILM e le RSU di tutti i cantieri. Come si legge nel documento datato 25 gennaio 1999, il primo punto dell’accordo prevedeva “lo sviluppo delle attività proprie del ciclo produttivo di progettazione e di produzione per il 75% mediamente con risorse interne e per il 25% con appalti”: si cercava cioè di mettere un tetto massimo all’esternalizzazione del lavoro, e questa decisione, assieme a un nuovo sistema di controllo per gli appalti, è uno dei traguardi più importanti ottenuti all’epoca grazie alle trattative sindacali. Anche se poi, con il passare degli anni, queste condizioni verranno disattese.
[caption id="attachment_34328" align="alignright" width="167"] La mano che emerge al Vega[/caption]
Il telefono di Fabio vibra con insistenza, ma lui non risponde: una rapida occhiata all’orologio e riprende dagli anni Zero, quando la crisi dei mercati finanziari travolge l’economia internazionale e causa una profonda contrazione della domanda di nuove navi in tutto il mondo. Fincantieri ricorre alla cassa integrazione per centinaia di lavoratori, ci racconta Fabio, che identifica in quegli anni difficili un momento chiave e nella cassa integrazione e nelle strategie aziendali operate a partire dalla ripartenza attorno al 2013 la mossa strategica dell’azienda per tagliare i costi del lavoro e indebolire il potere sindacale. In che modo? Fabio è molto esplicito: esternalizzando tutto il lavoro possibile e trasformando, ridimensionandoli, gli operai diretti in impiegati con mansioni di controllo sulle ditte in appalto. Per lui intanto arriva il momento di togliersi la tuta da carpentiere e di entrare in distacco sindacale, perché nel 2010 il segretario generale della FIOM Luca Trevisan lo incarica di seguire dagli uffici il sistema degli appalti di Fincantieri a Porto Marghera.
Bussano alla porta, una signora si affaccia e ricorda a Fabio l’appuntamento di mezzogiorno. Mentre ci accompagna verso l’ascensore Fabio estrae lo smartphone dalla tasca dei jeans e mi mostra la rubrica telefonica: “Ti faccio vedere questa cosa qua. Se io filtro i contatti scrivendo app, guarda cosa viene fuori” – e comincia a scorrere con il dito una lista di nomi lunghissima. Non capisco: “app?”. “Sì, app sta per appalti. Questi sono tutti contatti di persone che lavorano in appalto in Fincantieri”. Fabio si esibisce in una delle sue risate. “Tanti li ho conosciuti quando ero in cantiere ma altri sono arrivati anche con passaparola, perché si fidano. Gli abbiamo dato o gli stiamo dando assistenza sindacale per le denunce e i processi. La maggior parte è bangladese. Se vuoi proviamo a farti parlare con qualcuno”.
Fabio ci porta con sé nel suo ufficio all'interno della sede della CGIL di Mestre
[rl_gallery id="34329"]
Federico Rigamonti (1990) è assegnista presso il Dipartimento di Studi Umanistici dell’Università Ca’ Foscari a Venezia. Dopo un dottorato di ricerca in letteratura comparata ha frequentato la scuola Jack London. Questo è il suo primo reportage.
Sofia Gastaldo (Padova, 2003) è una fotografa e filmmaker. Nel 2024 si diploma alla scuola di letteratura e fotografia Jack London e viene selezionata per lo Speciale Diciottoventicinque a Fotografia Europea con il progetto “Sibyllae”. Attualmente sta conseguendo la laurea triennale in Scienze Sociologiche presso l’università di Padova. E’ co-fondatrice del collettivo di artisti e curatori “Shapeless Gallery”.
2025-02-11 11:42:37
#Blog EllePì - La sapienza dei bambini: indirizzi chiari su come relazionarci con la tecnologia e il suo uso
Ricordo bene che questa immagine mi colpì molto. L’aveva creata, annotandoci alcuni commenti, il gruppo di bambine e bambini delle Scuole Primarie di Offida a chiusura del progetto educativo Art Lab (Arte e Lavoro per Bambini) che la Fondazione Lavoroperlapersona ETS organizza da molti anni. Era il 2018. Quello che i bambini hanno disegnato e commentato, infatti, oltre che proporre alcuni dei temi più significativi che riguardano le relazioni tra tecnologia (qui i Robot e l’Intelligenza Artificiale), l’uomo e il lavoro, svela una sapienza straordinaria che solo i più piccoli posseggono perché sono capaci di cogliere con immediatezza le questioni che vengono loro sottoposte e di comunicare con una efficacia da fare invidia. Ci sono tre aspetti che voglio condividere.
Il primo riguarda la finalità che i Robot (ma più in generale la tecnologia) dovrebbero perseguire. I bambini chiariscono subito la loro posizione: i robot potranno sostituirci? Discussione attualissima come sappiamo. La risposta che danno è diretta, chiara e non ammette repliche: «il robot non può sostituire l’uomo perché non ha cervello». Aggiungono, tuttavia, che la tecnologia, l’Intelligenza Artificiale e i Robot possono aiutare l’uomo nel lavoro. Sappiamo bene infatti che molte applicazioni vengono utilizzate proprio per alleggerire i lavori faticosi, per esempio, oppure per fare lavori che sarebbero altrimenti rischiosi per l’uomo.
I bambini inoltre sembra che abbiano discusso tra loro anche la questione - … di particolare interesse per loro - se i Robot possano aiutarli nel fare i compiti. Rispondono in modo davvero interessante, ossia che la tecnologia può essere certamente di aiuto anche in questo campo, tengono però a mettere subito in chiaro un limite; va bene lasciarsi aiutare nel fare i compiti ma non va bene che il Robot si sostituisca al bambino («serve un robot che aiuti sui compiti i bambini … ma non che glieli faccia»).
C’è altro. I bambini in un altro commento precisano ancora meglio la loro visione, c’è uno scritto infatti che, togliendo via ogni dubbio, afferma apoditticamente: «I Robot non devono fare (sottolineato!) ma AIUTARE (in maiuscolo!) l’uomo!!». Insomma, guai se pensassimo di invertire i ruoli e tradire gli statuti dell’uno (uomo) e dell’altra (tecnologia). Una straordinaria e condivisibile visione e pedagogia, non trovate?
Chiudo con un’ultima riflessione. Tra i commenti riusciamo a leggere val la pena segnalarne un altro, scritto a caratteri piccoli e protetto all’interno di un triangolo del disegno. Si tratta di una domanda che sta interrogando oggi il mondo su una questione di importanza strategica, anche se ancora poco dibattuta pubblicamente quasi a volerne tacere la sua reale problematicità. Di cosa si tratta? Non c’è modo migliore che lasciarsi interrogare direttamente dai bambini: «E lo smog che creerebbero tutte queste macchine dove lo mettiamo?». E già! Come affrontare la questione della grandissima domanda di energia che stanno richiedendo gli investimenti in Intelligenza Artificiale per far funzionare le decine e decine di migliaia di server che stanno occupando territori sempre più estesi? I bambini sono straordinari.
Gabriele Gabrielli è ideatore, fondatore e presidente della Fondazione Lavoroperlapersona ETS. Insegna Organizzazione e gestione delle risorse umane all'Università LUISS Guido Carli e Remunerazione e gestione delle risorse umane all’Università Europea di Roma, dove è anche co-direttore del Master di 1^ livello in Sustainable HRM. E' consigliere delegato di People Management Lab S.r.l Società Benefit e BCorp. E' stato direttore Risorse Umane di Ferrovie dello Stato, Wind, Enel e Coin. In Telecom Italia è stato direttore Personale e Organizzazione della divisione Servizi Internazionali e responsabile dello Sviluppo Manageriale.
2025-01-31 15:08:20
X Premio “Valeria Solesin” per Tesi Magistrale – edizione 2025
La Fondazione Lavoroperlapersona ETS, nell’ambito delle proprie finalità statutarie e in continuità con la propria attività di formazione anche in ambito accademico, indice la decima edizione del bando “Valeria Solesin” per tesi magistrale dedicate a “I beni relazionali. Nuovi modelli sociali, culturali, politici ed economici”.I beni relazionali infatti, in quanto irriducibili a mere prestazioni o beni materiali, sono generati e fruiti all’interno di relazioni sociali e, per questo, promuovono positivamente, in forme socialmente condivise e in termini di mutuo rispetto e valorizzazione, bisogni umani fondamentali, alimentando di conseguenza comportamenti pubblici, privati, economici e civili generativi di esperienze e legami di “buona reciprocità”. Questa iniziativa, pertanto, nasce con l’intento di: – monitorare, attraverso le tesi pervenute, le tipologie di studi accademici dedicati alla sfida dei beni relazionali e diffondere attenzione, approfondimento e riconoscimento sul tema;– valorizzare il merito, le capacità e i talenti dei giovani laureati, offrendo loro una occasione di riconoscimento e visibilità attraverso la presentazione delle tesi di laurea vincitrici a rappresentanti delle istituzioni e del mondo del lavoro e invitando a continuare l’impegno per lo studio e la ricerca mediante la pubblicazione della tesi presso la collana LAVOROperLAPERSONA pubblicata dall’editore FrancoAngeli;– estendere l’attenzione che la Fondazione Lavoroperlapersona ETS dedica al mondo dello studio e della ricerca universitaria offrendo uno spazio che raggiunga anche i giovani laureati.
La Fondazione Lavoroperlapersona ETS ha dedicato questo premio alla memoria di Valeria Solesin, la cui vita – troppo breve – di giovane ricercatrice e volontaria testimonia in modo esemplare la dignità e la generatività del gratuito.
Possono presentare domanda di ammissione al concorsoentro il 31 luglio 2025tutti i candidati e le candidate:
– che abbiano conseguito una tesi di Laurea Magistrale e/o Laurea Specialistica (con esclusione, quindi, delle Lauree di I livello);– che abbiano conseguito il titolo presso qualsiasi ateneo italiano, presso le università della Svizzera Italiana o presso le Università Pontificie in uno dei seguenti ambiti disciplinari: Filosofia, Economia, Management, Architettura, Agraria, Sociologia, Giurisprudenza, Psicologia, Bioetica, Scienze Politiche, Scienze ambientali, Pedagogia, Scienze della comunicazione, Scienze umane, Conservazione dei beni culturali;– che abbiano conseguito il titolo entro il 31 luglio 2025;– che non abbiano compiuto il 31° anno di età alla data del conseguimento del titolo.
NEL BANDO SOTTOSTANTE TROVERAITUTTE LE INFORMAZIONI PER PARTECIPARE!
1-Bando-e-Domande-X-Solesin-Tesi-Magistrali-2025-1Download
2025-03-12 14:58:15
#Rosora EllePì - Amazon, si apre il sipario: quali aspettative?
Dopo mesi di lavori e fermento, si apre un nuovo scenario lavorativo nella Vallesina: Amazon. Che impatto avrà questo cambiamento sul territorio? Quali le opportunità di sviluppo? Quali le problematiche?
Il nuovo scenario solleva indubbiamente qualche preoccupazione che, ci si augura, non riesca a cambiare di segno l’opportunità di sviluppo che porta con sé. Per questo occorrerà porre attenzione al suo impatto in termini di sostenibilità integrale della persona e del contesto entro cui si inserisce.
Vi aspettiamo venerdì 21 marzo alle ore 18.00, presso La Biblioteca La Fornace di Moie, così da condividere insieme le aspettative per un futuro… sempre più presente! L’avvio operativo del Centro Logistico, infatti, è previsto per maggio 2025. Per l’occasione, il Comune di Maiolati Spontini e la Fondazione Lavoroperlapersona, promuoveranno due tavoli di riflessione grazie ai quali mettere a fuoco i cambiamenti in atto, coinvolgendo alcuni rappresentanti del settore, nonché ascoltando le voci dei primi cittadini di alcuni paesi della Vallesina.
Non mancate!
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2025-02-17 10:25:49
#Webinar EllePì - Il mondo postumano del lavoro. Dati, algoritmi e Intelligenza Artificiale
L'introduzione dell'Intelligenza Artificiale (IA) sta avendo e avrà sempre di più un impatto significativo sul mondo del lavoro, un impatto caratterizzato da una duplice natura. Da un lato, infatti, la potenziale automazione di compiti provocherà inevitabilmente la perdita di alcuni posti di lavoro, soprattutto quelli ripetitivi e di routine; dall'altro, si assisterà alla creazione di nuove opportunità professionali e la trasformazione di quelle esistenti. L'IA, infatti, non solo sostituisce alcune mansioni, ma ne crea di nuove, legate allo sviluppo, all'implementazione, alla manutenzione e alla gestione dei sistemi di IA stessi. Inoltre, l'IA può aumentare la produttività e l'efficienza in diversi settori, migliorando i processi e liberando i lavoratori da compiti gravosi, permettendo loro di concentrarsi su attività più creative e strategiche. Si prevede quindi una polarizzazione del mercato del lavoro, con una maggiore richiesta di competenze specializzate in ambito tecnologico e una necessità di riqualificazione per i lavoratori che vedranno le proprie mansioni trasformate o sostituite. È fondamentale, quindi, una gestione attenta di questa transizione, con investimenti in formazione e politiche che supportino l'adattamento della forza lavoro al nuovo scenario.
La presenza continua e costante dell’intelligenza artificiale, però, potrebbe essere il primo passo verso un mondo “postumano” del lavoro, mondo in cui la persona non è più il protagonista, ma un semplice sussidiario o manutentore. Sarebbe la persona, in questo caso, a farsi ingranaggio della macchina, da cui dipenderebbe in modo incondizionato. Un mondo “postumano”, dunque, in cui l’homo sapiens si è definitivamente lasciato alle spalle l’homo faber trasformandosi in homo technologicus.
Insomma, l’imporsi dell’IA non potrebbe essere l’annuncio di un uomo ormai privato del lavoro e, con esso, delle corrispondenti dimensioni che rendono generativa l’esistenza dell’uomo? L’uomo potrà davvero resistere all’invasione della tecnica o ne rimarrà schiacciato? Il nostro modo di esserci – come uomini, come persone, come lavoratori – sarà svuotato di senso o riusciremo a salvaguardare la nostra identità, senza rinunciare ai risvolti generativi della stessa tecnologia? (PS: il primo paragrafo di questo testo, lo ha scritto la versione 2.0 di Gemini, intelligenza artificiale di Google… gli altri no!).
ISCRIVITI A PARTECIPA AL WEBINAR!
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2025-01-24 17:14:39
Webinar EllePì - Il lavoro: punizione o riscatto?
Lo spaesamento che investe le giovani generazioni sia sul piano materiale che sul piano emotivo pone l’urgenza di interventi educativi, sociali, politici, etici. Non a caso sono più diffusi gli episodi di violenza contro i pari, e nello specifico nei confronti delle ragazze e dei più fragili, rispetto a quelli verso gli adulti. Negli ultimi anni, infatti, si assiste sempre più spesso ad episodi di violenza fisica per futili motivi, molestie e reati sessuali nei confronti di donne: da uno studio condotto dal Servizio Analisi Criminale, per gli anni 2022 e metà semestre 2023, si rileva che oltre il 50% delle vittime sono sotto i 24 anni (un terzo minorenni); oltre il 20% dei presunti autori è sotto ai 25 anni. Gli episodi di aggressioni nelle scuole, registrate dagli Uffici scolastici regionali, sono stati 68 per l’anno scolastico 23/24 e, nel primo trimestre 24/25, sono 191.
Oltre la sanzione, come adoperarsi sul piano legale? Accogliendo la riflessione sulla prevenzione di questi fenomeni, quali proposte arrivano dalla politica e in primis dal governo? Intervenendo sui fatti di Caivano, nel settembre 2023, il Consiglio dei Ministri ha approvato un decreto-legge recante una serie di misure per il contrasto al disagio giovanile, alla povertà educativa e alla criminalità minorile. Tra queste, in materia di Custodia cautelare e percorso di rieducazione del minore, è previsto che il minore possa accedere a un percorso di reinserimento e rieducazione civica e sociale sulla base di un programma rieducativo. Il programma deve prevedere lo svolgimento di lavori socialmente utili, la collaborazione a titolo gratuito con enti no profit o lo svolgimento di altre attività a beneficio della comunità di appartenenza. (Fonte: Presidenza del Consiglio dei ministri). Il lavoro come espiazione?
Il lavoro, come ben sappiamo, assume significati differenti nel corso della storia e attraversando diverse culture. Possiamo osservare quanto esso rivesta il ruolo, talune volte di strumento, altro di valore, altro di contesto o ancora di missione. Nelle carte costituzionali è un bene da tutelare e valorizzare ai fini della crescita individuale e sociale. Nei testi sacri monoteisti, è condivisa la concezione che il lavoro sia sì fatica e sudore della fronte per il sostentamento, ma se ne eleva il senso poiché mezzo per avvicinarsi al divino, continuare la sua opera e contribuire al bene della comunità. Per quanto sia un luogo privilegiato per la formazione della persona, a volte, è tradotto come strumento afflittivo, lasciando ad esso il solo significato di pena. Questo ci fa correre il rischio di spogliare di senso il lavoro e tutto il suo portato valoriale. Attendere ad un lavoro, diventa momento formativo, laddove questo è concretamente espressione dei talenti, presa in carico di ruolo, fine sociale per la persona, autoformazione. Già ampiamente sperimentato, il lavoro nel quale sono coinvolti gli ospiti degli istituti penitenziari svolge un ruolo educativo e di “sollievo” dalla pena: esso, infatti, mira alla ricostruzione della persona in direzione della reintegrazione nella società. In virtù del fatto che ogni lavoro realizzato con impegno ed onestà è dignitoso e luogo di crescita e sviluppo della persona, come rieducare al suo significato e senso?
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2025-01-24 16:38:11
#EllePì Rosora - Il sorriso nel lavoro. Una risorsa importante, un'impronta di accoglienza
Nei contesti lavoro si sorride poco? Perché? Li immaginiamo come luoghi dove forse sorridere non è appropriato? Sorridere invece fa bene, alla persona, ai colleghi e anche al lavoro di cui siamo responsabili.
Il sorriso è un dono semplice, eppure capace di trasformare una giornata in qualcosa di speciale. Nel contesto lavorativo, il sorriso è un atto comunicativo molto significativo, è un ponte verso l’umanità, un filo invisibile che collega cuori e menti. Il sorriso parla una lingua che tutti comprendono: quel gesto spontaneo e caloroso può rompere le barriere, abbattere le distanze. Quando sorridiamo, accade qualcosa di magico: ci sentiamo più leggeri, più vivi, migliorando il nostro umore e quello di chi ci circonda. Un sorriso è un piccolo atto di generosità. Per i colleghi, è un segno di supporto; per i clienti, è un benvenuto caloroso. In ogni incontro, porta con sé il messaggio che dell’altro ci importa, ci teniamo, siamo presenti e vogliamo fare la differenza. Ci sono giorni in cui sorridere sembra difficile. Eppure, è proprio in quei momenti che il sorriso può tramutarsi in atto di riscatto, una dichiarazione di forza: “Ce la farò”.
Immagina un luogo di lavoro dove il sorriso sia la regola, non l’eccezione. Pensare una cultura del sorriso significa costruire un ambiente dove ognuno si senta accolto, valorizzato e parte di una comunità. Il sorriso è più di un gesto: nel lavoro, come nella vita, è un faro che guida e ispira. Sorridere, anche nei contesti di lavoro, non è solo un atto comunicativo: è un atto di accoglienza e di riconoscimento dell’altro. Alla luce di questo scenario, la Fondazione Lavoroperlapersona ETS della sede di Rosora vuole riflettere sul ruolo e il significato che il sorriso può avere nel contesto lavorativo e per la fioritura dell’umano. Per farlo ascolteremo la presentazione di Elena Ricci (Docente a contratto presso l’Università Europea di Roma e Postdoc Researcher presso la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa), la quale proporrà una riflessione sulla rilevanza che non solo il sorriso, ma in particolar modo lo humor, può avere nei contesti relazionali. Seguirà la testimonianza di Alessandro Catani (segretario dell’Associazione Vip Clown Vallesina) il quale ha fatto del sorriso un modo per entrare in diversa comunicazione e relazione con l’altro, magari portandolo in contesti estremi dove più viene a mancare.
Per l’occasione, nel seguito sarà anche inaugurata la mostra fotografica «Il sorriso nel lavoro»: una raccolta di undici scatti che hanno partecipato alla prima edizione del concorso, con lo stesso titolo, ideato e organizzato dalla Fondazione Lavoroperlapersona ETS. Vi aspettiamo sabato 22 febbraio alle 17.30 a Palazzo Luminari, Rosora (An). L’evento è organizzato in collaborazione con il Comune e la Pro-Loco di Rosora.
2024-12-06 13:59:42
TOMBOLA INTERGENERAZIONALE 2024 - Offida (19 dicembre) e Rosora (21 dicembre)
Natale! Tempo di festa, di famiglia, di luci… di tombola! E quest’anno pronti a sfidarsi nella VI Edizione della Tombola Intergenerazionale EllePì. Due gli appuntamenti per ritrovarsi insieme nei luoghi EllePì: primo incontro ludico ad Offida, il 19 dicembre, alle 17:00, presso la chiesa di San Michele; secondo incontro, poi, a Rosora, Palazzo Luminari, il 21 dicembre alle 17:00.
Chi gioca? Squadre “intergenerazionali”, composte da due o più giocatori di età differente. Le squadre, infatti, devono essere formate da nonni e nipoti oppure genitori e figli, oppure zii e nipoti: è fondamentale che siano diverse le generazioni presenti in ogni squadra. Come si gioca? Tabellone, numeri e cartelle sono i canonici strumenti della tombola. Ogni squadra può richiedere una o due cartelle per componente. Tra i 90 numeri estratti manualmente dal croupier, sono inseriti anche i numeri “attivi”: numeri speciali che prevedono contenuti culturali o prove di abilità manuali e linguistiche. Chi vince? Sono premiate: la terna, la quaterna, la cinquina, tombola e tombolino (la seconda tombola).
Nuove sfide di abilità e nuovi contenuti per questo 2024, e soprattutto un nuovo filo conduttore: il lavoro-per-la-persona declinato nei valori della Democrazia e della Partecipazione. Così la Tombola Intergenerazionale si fa occasione e luogo di confronto sui temi approfonditi durante la Settimana Sociale dei Cattolici Italiani svoltasi a Trieste lo scorso luglio e a cui Lavoroperlapersona è stata presente con i suoi delegati.
Forma la tua squadra e vieni a giocareper il gusto di trascorrere momenti di condivisione gioiosi.
Due gli appuntamenti in calendario per il 2024:giovedì 19 dicembre alle ore 17:00 presso la Chiesa di San Michele di Offidasabato 21 dicembre alle ore 17:00 presso il Palazzo Luminari di Rosora
Per iscriverti compila il form qui sotto!
[contact-form-7 id="4cffc0a" title="Iscrizione Tombola Intergenerazionale 2024"]
2025-03-27 17:24:44
#Blog EllePì - Lo sguardo del lavoroperlapersona sul lavoro che arriva in Vallesina
La Biblioteca La Fornace di Moie ha ospitato l’evento "Amazon, si apre il sipario. Quali aspettative?", un incontro promosso dal Comune di Maiolati Spontini in collaborazione con la Fondazione Lavoroperlapersona ETS. L’iniziativa ha riunito rappresentanti del settore, amministratori locali e cittadini per un confronto sui cambiamenti che l’arrivo del colosso dell’e-commerce comporterà per il territorio della Vallesina.
Ad aprire l’evento, il sindaco di Maiolati Spontini, Tiziano Consoli, il quale ha sottolineato l'importanza di non essere semplici spettatori d’innanzi all’apertura di questo nuovo importante scenario: “I comuni devono essere i protagonisti. Il nostro desiderio è quello di ascoltare l’opinione di tutta l’area della Vallesina in senso ampio, chiedendoci quali siano le possibili strade che questa opportunità apre nel nostro territorio. Mi auguro che le idee dei comuni convergano nel creare, con Amazon, un patto territoriale: dobbiamo cogliere l’opportunità e allo stesso tempo tutelare le piccole-medie imprese, con la speranza che sarà possibile costruire un valido patto sociale a livello lavorativo”. L’intento è stato di accogliere e condividere le istanze del territorio e dei suoi cittadini.
A seguire Gabriele Gabrielli, presidente della Fondazione Lavoroperlapersona ETS, ha portato al centro dell’attenzione il tema del lavoro: “Amazon interessa primariamente il lavoro e si interfaccia con tante altre dimensioni, la finalità di questo evento è quella di leggere questa novità con le lenti pulite, razionali, capaci di guardare il tutto e non solo le singole parti, dialogando con serenità e mantenendo uno spirito vigile. Dobbiamo porre attenzione alla lettura di questo evento alla luce del bene comune di persone e territorio, ascoltando una pluralità di voci e mettendo a confronto aspettative ed esigenze. Quando arriva un nuovo lavoro sulla scena si aprono le porte, lo si invita ad accomodarsi per dialogare e valutare tutte le implicazioni. Dobbiamo sempre ricordare che è il lavoro che deve servire la persona, perché quando è la persona a servire il lavoro le cose non funzionano. È questo lo sguardo che guida la nostra attenzione e che ci ha fatto accogliere questa iniziativa”.
Così, si apre la prima parte dell’evento: Sguardi sul lavoro che arriva. Ad aprire le fila della tavola rotonda, Lorenzo Fiordelmondo, sindaco di Jesi, il quale ha parlato della necessità di istituire un patto tra Amazon e le comunità locali, sottolineando il potenziale impatto occupazionale, economico e sociale dell’azienda. Si è evidenziato come il territorio debba essere in grado di accogliere e gestire questi cambiamenti senza perdere la propria identità produttiva e sociale. “Dobbiamo cogliere l’opportunità e difendere con forza la natura lavorativa già esistente sul territorio, non dobbiamo diventare dipendenti da Amazon.” Fiordelmondo ha inoltre posto l’attenzione su temi potenzialmente critici come viabilità, sovraffollamento, possibile incremento degli affitti e necessità di nuove infrastrutture, che dovrà andare parallelamente ad un adeguato sostegno sociale. “A livello istituzionale dobbiamo stipulare un patto di occupazione tra Amazon e le singole comunità, grazie alla mediazione dei sindacati: un territorio che si conforma con una compagine unica, che può dare direzioni uniformi. Dobbiamo aumentare la robustezza tra il territorio e Amazon attraverso un accordo di programma”.
Massimo Stronati, presidente di Interporto Marche S.p.A., ha sottolineato l'importanza del trasporto ferroviario per garantire la sostenibilità dell’impatto di Amazon, ridurre l’impatto ambientale ed agevolare la mobilità. La realizzazione di nuove infrastrutture e il potenziamento del trasporto pubblico saranno determinanti per evitare il sovraffollamento attorno al polo logistico. Tuttavia, parlare di Amazon, dice Stronati, significa parlare di una forza che crea relazioni standardizzate senza possibilità di negoziati; pertanto, subentra la necessità di articolare meglio tali relazioni. Infine, una grande attenzione dovrà essere rivolta ai collegamenti: “una volta acceso Amazon, la filiera deve funzionare”. Bisognerà fare i conti con lo sviluppo industriale del territorio: si restringerà o allargherà?
Giovanni Giovannelli (Responsabile CISL ast Jesi Senigallia Fabriano) ha espresso preoccupazione per la sicurezza sul lavoro, evidenziando che il settore della logistica è tra quelli con il più alto tasso di infortuni. Ha inoltre sollevato il tema del welfare aziendale, suggerendo che le aziende potrebbero destinare risorse per il sostegno alle famiglie, ad esempio attraverso aiuti per l’affitto e per le rette degli asili nido. Ha sollevato anche il problema dell’uniformazione: si potrà avere una flessibilità governativa o bisognerà uniformarsi? Alla fine di tutto, ricorda Giovannelli, dovremo fare i conti con il player più importante di questo gioco, ovvero la Regione Marche.
A seguire, Michele Cardinali (Fondazione Lavoroperlapersona ETS) apre la seconda tavola rotonda dal titolo: Le lenti del territorio della media Vallesina. “Questa novità provoca una reazione che vogliamo osservare a partire dalle lenti del territorio: in qualità di primi cittadini quali sono le vostre principali preoccupazioni e prospettive?” I sindaci dei comuni della Vallesina hanno espresso pareri contrastanti. Andrea Cesaroni (Castelbellino) ha evidenziato i benefici occupazionali e il potenziale incremento delle nascite legato alla crescita dell’occupazione. Fabrizio Chiappa (Poggio San Marcello) ha posto l’attenzione sulla necessità di un piano abitativo sostenibile per evitare cementificazioni eccessive e valorizzare il patrimonio edilizio esistente, recuperando le molte strutture in stato di abbandono. Luca Possanzini (Mergo) ha parlato del divario crescente tra le aree industrializzate della costa e quelle montane dell’entroterra, sottolineando la necessità di un riequilibrio territoriale e di investimenti mirati. Fausto Sassi (Rosora) ha manifestato timori per le piccole imprese artigianali locali, che potrebbero risentire della presenza di un colosso come Amazon e della sua capacità di centralizzare il mercato. Giuseppe Montesi (Castelplanio) ha invece visto nell’arrivo dell’azienda una possibilità per incentivare il ripopolamento e ridare vita a strutture ormai in disuso.
Amicucci Cristina (Chiaravalle) e Thomas Cillo (Monte San Vito) hanno espresso unitamente preoccupazioni sulla mobilità e sulla necessità di sviluppare trasporti sostenibili in un contesto in cui le informazioni sull’impatto occupazionale di Amazon sono ancora incerte. “Non sappiamo quanti lavoratori verranno assunti e con quali modalità”, ha dichiarato Cillo, chiedendo maggiore chiarezza da parte della Regione e sottolineando la necessità di un piano infrastrutturale aggiornato, vista la crescita della residenzialità che l’arrivo di Amazon potrebbe comportare.
Maria Laura Rossi, assessore alla cultura di Monte Roberto, ha invitato a una vigilanza costante per evitare ripercussioni negative sulle aziende locali e sulla qualità della vita dei lavoratori. “Amazon può essere un’opportunità per ripopolare molti borghi ormai svuotati, ma serve una grande attenzione alle dinamiche sociali e lavorative.” L’evento si è chiuso con un appello di Consoli all’unità e alla pianificazione strategica ponendo al centro la Regione Marche come soggetto chiave per la mediazione tra Amazon, i comuni e i sindacati. È stata avanzata la proposta di affidare al sindaco di Jesi il compito di raccogliere tutte le istanze sollevate durante l’evento e formalizzarle in un documento di indirizzo per Amazon e le istituzioni locali.
L’arrivo di Amazon nella Vallesina è dunque una grande opportunità, ma anche una sfida. Il territorio dovrà trovare un equilibrio tra sviluppo industriale, tutela delle realtà locali e benessere sociale. Il futuro dipenderà dalla capacità delle istituzioni di lavorare insieme, costruendo un modello di crescita sostenibile che tenga conto di tutte le esigenze della comunità, con l’obiettivo di trasformare questa novità in un’occasione di sviluppo condiviso per l’intera Vallesina.
2025-03-14 18:24:21
La Comunità EllePì incontra... - martedì 27 maggio - Roma
Per una estetica del lavoro: arte, comunità, cittadinanzaRiflessioni sulla qualità dell’essere e del fare27 Maggio 2025 – ore 17:30 - Istituto Luigi Sturzo - Roma
Arte, lavoro e cittadinanza formano una triade del nostro abitare il mondo. Questi tre elementi testimoniano tre diverse appartenenze della persona, appartenenze che conducono al suo essere già sempre in relazione. La dimensione artistica, intesa come ricerca verso l’umano e il superumano, ma anche come sperimentazione ed impegno, può essere fonte di ispirazione per il lavoro e per l’impegno civico. A sua volta, il lavoro può fornire risorse e competenze utili a sostenere la creatività, mentre la cittadinanza può creare le condizioni per una società più giusta e produttiva.
In un mondo sempre più complesso e interconnesso, è fondamentale riscoprire il valore di questa triade e promuovere un approccio integrato che valorizzi la creatività, il lavoro e la cittadinanza. Infatti, siamo immersi in una cultura che ci attraversa e che ci richiama ad una prassi e una poiesi generativa, al fine di alimentare il nostro essere cittadini. Solo così potremo costruire un futuro più sostenibile e inclusivo, in cui ogni persona possa realizzare il proprio potenziale e contribuire al benessere della collettività.
Irene Baldriga è una storica dell'arte, professore associato presso Sapienza Università di Roma, dove insegna Museologia e Politiche del Museo ed è Delegata della Rettrice per il Public Engagement. È ricercatore esterno del gruppo HISTARA dell’Ecole Pratique des Hautes Etudes di Parigi, membro del Collegio di Dottorato in Storia dell’Arte e del Dottorato Nazionale in Peace Studies. I suoi studi riguardano la storia dell’arte e del collezionismo in Europa tra XVI e XVII secolo e, da alcuni anni, il ruolo svolto dagli spazi espositivi nell'evoluzione della geopolitica del patrimonio, dei fenomeni di democrazia partecipativa e di declinazione del concetto di cittadinanza. Le sue più recenti pubblicazioni affrontano questioni relative alla rappresentazione/narrazione delle identità culturali nei contesti di conflitto sociale, nelle aree di crisi e nell'ambito dei processi post-coloniali. Ha collaborato con musei e istituti di ricerca internazionali (Musei Vaticani, Ecole du Louvre, INHA, Museo del Prado). È membro del comitato scientifico del GREM, il Groupe de Recherche Éducation et Musées dell’Università del Québec à Montréal. Nel 2015 il Governo Francese le ha conferito il titolo di Cavaliere delle Palme Accademiche. Tra le sue più recenti pubblicazioni: L'Officina del Visibile. Musei, ricerche, strumenti e prospettive (Edifir, 2024); (con M. Ruffini), Politics of the Arts and Collective Memory. A critical approach to"cancel culture (Edifir, 2025).
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2025-02-22 10:25:02
Reportage EllePì – Quel che resta del lavoro – capitolo 3 – “Fabio”
[caption id="attachment_34326" align="alignright" width="249"] Fabio al lavoro [/caption]
“Oggi sono segretario organizzativo della camera del lavoro ma per me sono il semplice delegato, il semplice iscritto” ci dice Fabio Querin, come a volersi giustificare della carica che ricopre all’interno della FIOM-CGIL di Venezia. Eppure Fabio, che ha passato quasi 20 anni in Fincantieri come operaio e delegato sindacale, ha avuto un ruolo chiave nelle inchieste sul sistema degli appalti e la cosiddetta paga globale dei lavoratori indiretti, e tutto si potrebbe dire tranne che non abbia le carte in regola per stare seduto dietro la scrivania sovraccarica di documenti da cui ci sta raccontando la sua storia. Lo abbiamo contattato per capire meglio quello che succede dentro il cantiere navale a Porto Marghera.
Sulla cinquantina, alto e con i capelli brizzolati tagliati a spazzola, ci squadra un momento e sorride divertito prima di farci accomodare nel suo ufficio. “Nostalgia del lavoro in fabbrica? Io vengo da una famiglia di operai. Il lavoro manuale fa parte della mia vita da sempre”. Fabio inizia a lavorare presto, dopo due anni di istituto tecnico è idraulico ed elettricista, poi muratore e manutentore ai forni di una vetreria di Murano dove poco più che ventenne inizia la sua prima esperienza sindacale come delegato. Nel giugno del 1997 entra in Fincantieri. “Era la grande azienda, leader mondiale delle navi. In quegli anni voleva dire stabilità, contratto fisso, certezze. Ci passavi davanti da ragazzo in estate per andare al mare al Lido e dietro quei grandi muri vedevi spuntare le gru e le navi, ti facevi un sacco di fantasie”. Così Fabio scopre il mondo dietro quei muri e diventa uno dei primi assunti dopo il lungo periodo di blocco delle assunzioni che durava dalla metà degli anni Settanta – e uno dei pochi a non essere assunto con un contratto di formazione. Perché in effetti la Breda, oggi Fincantieri, riesce a sopravvivere al declino industriale innescato dalla crisi petrolifera e dal passaggio al modello di produzione postfordista che trasforma Porto Marghera in una distesa di rovine industriali; cambia nome, modifica il proprio assetto proprietario e diventa una società controllata dal Ministero dell’Economia e delle Finanze attraverso Cassa depositi e prestiti.
[caption id="attachment_34327" align="alignleft" width="251"] Riconoscimento per un quarto di secolo[/caption]
Nonostante lo sguardo severo dietro gli occhiali da vista, i racconti di Fabio sono spesso accompagnati dalle risate. Come quando ci spiega i primi anni in cui, carpentiere in bacino, lavorava all’assemblaggio della chiglia, dello scafo e di tutti gli enormi blocchi di ferro che come pezzi di Lego compongono lo scheletro della nave. Tra i fumi della saldatura e le fibre dei materiali isolanti che si disperdono nell’aria, Fabio ricorda anche il panico da claustrofobia con la scoperta dei doppifondi, gli alveoli nascosti nella parte più profonda delle navi. Gli anni ’90 in Fincantieri sono uno spartiacque nella storia dell’azienda e del porto veneziano, perché segnano il passaggio dalla costruzione di mercantili e gasiere alle prime grandi navi passeggeri. È una trasformazione radicale sia in termini di gigantismo – oggi si costruiscono navi da crociera che superano le 140.000 tonnellate di stazza lorda – che di processo produttivo: infatti per essere più competitiva e appetibile sul mercato, per fare fronte all’acquisizione di più commesse e quindi alla costruzione di più navi contemporaneamente, Fincantieri inizia progressivamente a esternalizzare la produzione e l’estensione degli appalti diventa sfrenata, con l’arrivo di migliaia di lavoratori indiretti.
Il risultato, nel cantiere navale, è il caos: tra sovraffollamento, lavorazioni da rifare, ritardi nelle consegne e rischi di penali Fabio parla senza mezzi termini di un “bagno di sangue”, con l’azienda che perde rapidamente il controllo sulle ditte esterne e sugli orari dei lavoratori indiretti. Fabio ha un sorriso orgoglioso ma usa parole dure quando ricorda che dopo mesi di picchetti e scioperi in cui si chiedeva la regolamentazione degli appalti, finalmente si apre la vertenza sindacale che porterà a un importante accordo tra Fincantieri e le segreterie nazionali di FIM, FIOM, UILM e le RSU di tutti i cantieri. Come si legge nel documento datato 25 gennaio 1999, il primo punto dell’accordo prevedeva “lo sviluppo delle attività proprie del ciclo produttivo di progettazione e di produzione per il 75% mediamente con risorse interne e per il 25% con appalti”: si cercava cioè di mettere un tetto massimo all’esternalizzazione del lavoro, e questa decisione, assieme a un nuovo sistema di controllo per gli appalti, è uno dei traguardi più importanti ottenuti all’epoca grazie alle trattative sindacali. Anche se poi, con il passare degli anni, queste condizioni verranno disattese.
[caption id="attachment_34328" align="alignright" width="167"] La mano che emerge al Vega[/caption]
Il telefono di Fabio vibra con insistenza, ma lui non risponde: una rapida occhiata all’orologio e riprende dagli anni Zero, quando la crisi dei mercati finanziari travolge l’economia internazionale e causa una profonda contrazione della domanda di nuove navi in tutto il mondo. Fincantieri ricorre alla cassa integrazione per centinaia di lavoratori, ci racconta Fabio, che identifica in quegli anni difficili un momento chiave e nella cassa integrazione e nelle strategie aziendali operate a partire dalla ripartenza attorno al 2013 la mossa strategica dell’azienda per tagliare i costi del lavoro e indebolire il potere sindacale. In che modo? Fabio è molto esplicito: esternalizzando tutto il lavoro possibile e trasformando, ridimensionandoli, gli operai diretti in impiegati con mansioni di controllo sulle ditte in appalto. Per lui intanto arriva il momento di togliersi la tuta da carpentiere e di entrare in distacco sindacale, perché nel 2010 il segretario generale della FIOM Luca Trevisan lo incarica di seguire dagli uffici il sistema degli appalti di Fincantieri a Porto Marghera.
Bussano alla porta, una signora si affaccia e ricorda a Fabio l’appuntamento di mezzogiorno. Mentre ci accompagna verso l’ascensore Fabio estrae lo smartphone dalla tasca dei jeans e mi mostra la rubrica telefonica: “Ti faccio vedere questa cosa qua. Se io filtro i contatti scrivendo app, guarda cosa viene fuori” – e comincia a scorrere con il dito una lista di nomi lunghissima. Non capisco: “app?”. “Sì, app sta per appalti. Questi sono tutti contatti di persone che lavorano in appalto in Fincantieri”. Fabio si esibisce in una delle sue risate. “Tanti li ho conosciuti quando ero in cantiere ma altri sono arrivati anche con passaparola, perché si fidano. Gli abbiamo dato o gli stiamo dando assistenza sindacale per le denunce e i processi. La maggior parte è bangladese. Se vuoi proviamo a farti parlare con qualcuno”.
Fabio ci porta con sé nel suo ufficio all'interno della sede della CGIL di Mestre
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Federico Rigamonti (1990) è assegnista presso il Dipartimento di Studi Umanistici dell’Università Ca’ Foscari a Venezia. Dopo un dottorato di ricerca in letteratura comparata ha frequentato la scuola Jack London. Questo è il suo primo reportage.
Sofia Gastaldo (Padova, 2003) è una fotografa e filmmaker. Nel 2024 si diploma alla scuola di letteratura e fotografia Jack London e viene selezionata per lo Speciale Diciottoventicinque a Fotografia Europea con il progetto “Sibyllae”. Attualmente sta conseguendo la laurea triennale in Scienze Sociologiche presso l’università di Padova. E’ co-fondatrice del collettivo di artisti e curatori “Shapeless Gallery”.
2025-02-11 11:42:37
#Blog EllePì - La sapienza dei bambini: indirizzi chiari su come relazionarci con la tecnologia e il suo uso
Ricordo bene che questa immagine mi colpì molto. L’aveva creata, annotandoci alcuni commenti, il gruppo di bambine e bambini delle Scuole Primarie di Offida a chiusura del progetto educativo Art Lab (Arte e Lavoro per Bambini) che la Fondazione Lavoroperlapersona ETS organizza da molti anni. Era il 2018. Quello che i bambini hanno disegnato e commentato, infatti, oltre che proporre alcuni dei temi più significativi che riguardano le relazioni tra tecnologia (qui i Robot e l’Intelligenza Artificiale), l’uomo e il lavoro, svela una sapienza straordinaria che solo i più piccoli posseggono perché sono capaci di cogliere con immediatezza le questioni che vengono loro sottoposte e di comunicare con una efficacia da fare invidia. Ci sono tre aspetti che voglio condividere.
Il primo riguarda la finalità che i Robot (ma più in generale la tecnologia) dovrebbero perseguire. I bambini chiariscono subito la loro posizione: i robot potranno sostituirci? Discussione attualissima come sappiamo. La risposta che danno è diretta, chiara e non ammette repliche: «il robot non può sostituire l’uomo perché non ha cervello». Aggiungono, tuttavia, che la tecnologia, l’Intelligenza Artificiale e i Robot possono aiutare l’uomo nel lavoro. Sappiamo bene infatti che molte applicazioni vengono utilizzate proprio per alleggerire i lavori faticosi, per esempio, oppure per fare lavori che sarebbero altrimenti rischiosi per l’uomo.
I bambini inoltre sembra che abbiano discusso tra loro anche la questione - … di particolare interesse per loro - se i Robot possano aiutarli nel fare i compiti. Rispondono in modo davvero interessante, ossia che la tecnologia può essere certamente di aiuto anche in questo campo, tengono però a mettere subito in chiaro un limite; va bene lasciarsi aiutare nel fare i compiti ma non va bene che il Robot si sostituisca al bambino («serve un robot che aiuti sui compiti i bambini … ma non che glieli faccia»).
C’è altro. I bambini in un altro commento precisano ancora meglio la loro visione, c’è uno scritto infatti che, togliendo via ogni dubbio, afferma apoditticamente: «I Robot non devono fare (sottolineato!) ma AIUTARE (in maiuscolo!) l’uomo!!». Insomma, guai se pensassimo di invertire i ruoli e tradire gli statuti dell’uno (uomo) e dell’altra (tecnologia). Una straordinaria e condivisibile visione e pedagogia, non trovate?
Chiudo con un’ultima riflessione. Tra i commenti riusciamo a leggere val la pena segnalarne un altro, scritto a caratteri piccoli e protetto all’interno di un triangolo del disegno. Si tratta di una domanda che sta interrogando oggi il mondo su una questione di importanza strategica, anche se ancora poco dibattuta pubblicamente quasi a volerne tacere la sua reale problematicità. Di cosa si tratta? Non c’è modo migliore che lasciarsi interrogare direttamente dai bambini: «E lo smog che creerebbero tutte queste macchine dove lo mettiamo?». E già! Come affrontare la questione della grandissima domanda di energia che stanno richiedendo gli investimenti in Intelligenza Artificiale per far funzionare le decine e decine di migliaia di server che stanno occupando territori sempre più estesi? I bambini sono straordinari.
Gabriele Gabrielli è ideatore, fondatore e presidente della Fondazione Lavoroperlapersona ETS. Insegna Organizzazione e gestione delle risorse umane all'Università LUISS Guido Carli e Remunerazione e gestione delle risorse umane all’Università Europea di Roma, dove è anche co-direttore del Master di 1^ livello in Sustainable HRM. E' consigliere delegato di People Management Lab S.r.l Società Benefit e BCorp. E' stato direttore Risorse Umane di Ferrovie dello Stato, Wind, Enel e Coin. In Telecom Italia è stato direttore Personale e Organizzazione della divisione Servizi Internazionali e responsabile dello Sviluppo Manageriale.
2025-01-31 15:08:20
X Premio “Valeria Solesin” per Tesi Magistrale – edizione 2025
La Fondazione Lavoroperlapersona ETS, nell’ambito delle proprie finalità statutarie e in continuità con la propria attività di formazione anche in ambito accademico, indice la decima edizione del bando “Valeria Solesin” per tesi magistrale dedicate a “I beni relazionali. Nuovi modelli sociali, culturali, politici ed economici”.I beni relazionali infatti, in quanto irriducibili a mere prestazioni o beni materiali, sono generati e fruiti all’interno di relazioni sociali e, per questo, promuovono positivamente, in forme socialmente condivise e in termini di mutuo rispetto e valorizzazione, bisogni umani fondamentali, alimentando di conseguenza comportamenti pubblici, privati, economici e civili generativi di esperienze e legami di “buona reciprocità”. Questa iniziativa, pertanto, nasce con l’intento di: – monitorare, attraverso le tesi pervenute, le tipologie di studi accademici dedicati alla sfida dei beni relazionali e diffondere attenzione, approfondimento e riconoscimento sul tema;– valorizzare il merito, le capacità e i talenti dei giovani laureati, offrendo loro una occasione di riconoscimento e visibilità attraverso la presentazione delle tesi di laurea vincitrici a rappresentanti delle istituzioni e del mondo del lavoro e invitando a continuare l’impegno per lo studio e la ricerca mediante la pubblicazione della tesi presso la collana LAVOROperLAPERSONA pubblicata dall’editore FrancoAngeli;– estendere l’attenzione che la Fondazione Lavoroperlapersona ETS dedica al mondo dello studio e della ricerca universitaria offrendo uno spazio che raggiunga anche i giovani laureati.
La Fondazione Lavoroperlapersona ETS ha dedicato questo premio alla memoria di Valeria Solesin, la cui vita – troppo breve – di giovane ricercatrice e volontaria testimonia in modo esemplare la dignità e la generatività del gratuito.
Possono presentare domanda di ammissione al concorsoentro il 31 luglio 2025tutti i candidati e le candidate:
– che abbiano conseguito una tesi di Laurea Magistrale e/o Laurea Specialistica (con esclusione, quindi, delle Lauree di I livello);– che abbiano conseguito il titolo presso qualsiasi ateneo italiano, presso le università della Svizzera Italiana o presso le Università Pontificie in uno dei seguenti ambiti disciplinari: Filosofia, Economia, Management, Architettura, Agraria, Sociologia, Giurisprudenza, Psicologia, Bioetica, Scienze Politiche, Scienze ambientali, Pedagogia, Scienze della comunicazione, Scienze umane, Conservazione dei beni culturali;– che abbiano conseguito il titolo entro il 31 luglio 2025;– che non abbiano compiuto il 31° anno di età alla data del conseguimento del titolo.
NEL BANDO SOTTOSTANTE TROVERAITUTTE LE INFORMAZIONI PER PARTECIPARE!
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