Lavoroperlapersona

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2025-03-12 14:58:15

#Rosora EllePì - Amazon, si apre il sipario: quali aspettative?

Dopo mesi di lavori e fermento, si apre un nuovo scenario lavorativo nella Vallesina: Amazon. Che impatto avrà questo cambiamento sul territorio? Quali le opportunità di sviluppo? Quali le problematiche? Il nuovo scenario solleva indubbiamente qualche preoccupazione che, ci si augura, non riesca a cambiare di segno l’opportunità di sviluppo che porta con sé. Per questo occorrerà porre attenzione al suo impatto in termini di sostenibilità integrale della persona e del contesto entro cui si inserisce. Vi aspettiamo venerdì 21 marzo alle ore 18.00, presso La Biblioteca La Fornace di Moie, così da condividere insieme le aspettative per un futuro… sempre più presente! L’avvio operativo del Centro Logistico, infatti, è previsto per maggio 2025. Per l’occasione, il Comune di Maiolati Spontini e la Fondazione Lavoroperlapersona, promuoveranno due tavoli di riflessione grazie ai quali mettere a fuoco i cambiamenti in atto, coinvolgendo alcuni rappresentanti del settore, nonché ascoltando le voci dei primi cittadini di alcuni paesi della Vallesina. Non mancate! COMPILA IL FORM SOTTOSTANTE PER PRENOTARE IL TUO POSTO! [contact-form-7 id="bd5c20d" title="Rosora - Amazon - 21 marzo"]

2025-02-17 10:25:49

#Webinar EllePì - Il mondo postumano del lavoro. Dati, algoritmi e Intelligenza Artificiale

L'introduzione dell'Intelligenza Artificiale (IA) sta avendo e avrà sempre di più un impatto significativo sul mondo del lavoro, un impatto caratterizzato da una duplice natura. Da un lato, infatti, la potenziale automazione di compiti provocherà inevitabilmente la perdita di alcuni posti di lavoro, soprattutto quelli ripetitivi e di routine; dall'altro, si assisterà alla creazione di nuove opportunità professionali e la trasformazione di quelle esistenti. L'IA, infatti, non solo sostituisce alcune mansioni, ma ne crea di nuove, legate allo sviluppo, all'implementazione, alla manutenzione e alla gestione dei sistemi di IA stessi. Inoltre, l'IA può aumentare la produttività e l'efficienza in diversi settori, migliorando i processi e liberando i lavoratori da compiti gravosi, permettendo loro di concentrarsi su attività più creative e strategiche. Si prevede quindi una polarizzazione del mercato del lavoro, con una maggiore richiesta di competenze specializzate in ambito tecnologico e una necessità di riqualificazione per i lavoratori che vedranno le proprie mansioni trasformate o sostituite. È fondamentale, quindi, una gestione attenta di questa transizione, con investimenti in formazione e politiche che supportino l'adattamento della forza lavoro al nuovo scenario. La presenza continua e costante dell’intelligenza artificiale, però, potrebbe essere il primo passo verso un mondo “postumano” del lavoro, mondo in cui la persona non è più il protagonista, ma un semplice sussidiario o manutentore. Sarebbe la persona, in questo caso, a farsi ingranaggio della macchina, da cui dipenderebbe in modo incondizionato. Un mondo “postumano”, dunque, in cui l’homo sapiens si è definitivamente lasciato alle spalle l’homo faber trasformandosi in homo technologicus. Insomma, l’imporsi dell’IA non potrebbe essere l’annuncio di un uomo ormai privato del lavoro e, con esso, delle corrispondenti dimensioni che rendono generativa l’esistenza dell’uomo? L’uomo potrà davvero resistere all’invasione della tecnica o ne rimarrà schiacciato? Il nostro modo di esserci – come uomini, come persone, come lavoratori – sarà svuotato di senso o riusciremo a salvaguardare la nostra identità, senza rinunciare ai risvolti generativi della stessa tecnologia? (PS: il primo paragrafo di questo testo, lo ha scritto la versione 2.0 di Gemini, intelligenza artificiale di Google… gli altri no!). ISCRIVITI A PARTECIPA AL WEBINAR! [contact-form-7 id="99aa388" title="Webinar EllePì - Il mondo postumano del lavoro"]

2025-01-24 17:14:39

Webinar EllePì - Il lavoro: punizione o riscatto?

Lo spaesamento che investe le giovani generazioni sia sul piano materiale che sul piano emotivo pone l’urgenza di interventi educativi, sociali, politici, etici. Non a caso sono più diffusi gli episodi di violenza contro i pari, e nello specifico nei confronti delle ragazze e dei più fragili, rispetto a quelli verso gli adulti. Negli ultimi anni, infatti, si assiste sempre più spesso ad episodi di violenza fisica per futili motivi, molestie e reati sessuali nei confronti di donne: da uno studio condotto dal Servizio Analisi Criminale, per gli anni 2022 e metà semestre 2023, si rileva che oltre il 50% delle vittime sono sotto i 24 anni (un terzo minorenni); oltre il 20% dei presunti autori è sotto ai 25 anni. Gli episodi di aggressioni nelle scuole, registrate dagli Uffici scolastici regionali, sono stati 68 per l’anno scolastico 23/24 e, nel primo trimestre 24/25, sono 191. Oltre la sanzione, come adoperarsi sul piano legale? Accogliendo la riflessione sulla prevenzione di questi fenomeni, quali proposte arrivano dalla politica e in primis dal governo? Intervenendo sui fatti di Caivano, nel settembre 2023, il Consiglio dei Ministri ha approvato un decreto-legge recante una serie di misure per il contrasto al disagio giovanile, alla povertà educativa e alla criminalità minorile. Tra queste, in materia di Custodia cautelare e percorso di rieducazione del minore, è previsto che il minore possa accedere a un percorso di reinserimento e rieducazione civica e sociale sulla base di un programma rieducativo. Il programma deve prevedere lo svolgimento di lavori socialmente utili, la collaborazione a titolo gratuito con enti no profit o lo svolgimento di altre attività a beneficio della comunità di appartenenza. (Fonte: Presidenza del Consiglio dei ministri). Il lavoro come espiazione? Il lavoro, come ben sappiamo, assume significati differenti nel corso della storia e attraversando diverse culture. Possiamo osservare quanto esso rivesta il ruolo, talune volte di strumento, altro di valore, altro di contesto o ancora di missione. Nelle carte costituzionali è un bene da tutelare e valorizzare ai fini della crescita individuale e sociale. Nei testi sacri monoteisti, è condivisa la concezione che il lavoro sia sì fatica e sudore della fronte per il sostentamento, ma se ne eleva il senso poiché mezzo per avvicinarsi al divino, continuare la sua opera e contribuire al bene della comunità. Per quanto sia un luogo privilegiato per la formazione della persona, a volte, è tradotto come strumento afflittivo, lasciando ad esso il solo significato di pena. Questo ci fa correre il rischio di spogliare di senso il lavoro e tutto il suo portato valoriale. Attendere ad un lavoro, diventa momento formativo, laddove questo è concretamente espressione dei talenti, presa in carico di ruolo, fine sociale per la persona, autoformazione. Già ampiamente sperimentato, il lavoro nel quale sono coinvolti gli ospiti degli istituti penitenziari svolge un ruolo educativo e di “sollievo” dalla pena: esso, infatti, mira alla ricostruzione della persona in direzione della reintegrazione nella società. In virtù del fatto che ogni lavoro realizzato con impegno ed onestà è dignitoso e luogo di crescita e sviluppo della persona, come rieducare al suo significato e senso? PARTECIPA AL WEBINAR COMPILANDO IL FORM SOTTOSTANTE! [contact-form-7 id="73e747a" title="Webinar EllePì - Il lavoro: punizione o riscatto?"]

2025-01-24 16:38:11

#EllePì Rosora - Il sorriso nel lavoro. Una risorsa importante, un'impronta di accoglienza

Nei contesti lavoro si sorride poco? Perché? Li immaginiamo come luoghi dove forse sorridere non è appropriato? Sorridere invece fa bene, alla persona, ai colleghi e anche al lavoro di cui siamo responsabili. Il sorriso è un dono semplice, eppure capace di trasformare una giornata in qualcosa di speciale. Nel contesto lavorativo, il sorriso è un atto comunicativo molto significativo, è un ponte verso l’umanità, un filo invisibile che collega cuori e menti. Il sorriso parla una lingua che tutti comprendono: quel gesto spontaneo e caloroso può rompere le barriere, abbattere le distanze. Quando sorridiamo, accade qualcosa di magico: ci sentiamo più leggeri, più vivi, migliorando il nostro umore e quello di chi ci circonda. Un sorriso è un piccolo atto di generosità. Per i colleghi, è un segno di supporto; per i clienti, è un benvenuto caloroso. In ogni incontro, porta con sé il messaggio che dell’altro ci importa, ci teniamo, siamo presenti e vogliamo fare la differenza. Ci sono giorni in cui sorridere sembra difficile. Eppure, è proprio in quei momenti che il sorriso può tramutarsi in atto di riscatto, una dichiarazione di forza: “Ce la farò”. Immagina un luogo di lavoro dove il sorriso sia la regola, non l’eccezione. Pensare una cultura del sorriso significa costruire un ambiente dove ognuno si senta accolto, valorizzato e parte di una comunità. Il sorriso è più di un gesto: nel lavoro, come nella vita, è un faro che guida e ispira. Sorridere, anche nei contesti di lavoro, non è solo un atto comunicativo: è un atto di accoglienza e di riconoscimento dell’altro. Alla luce di questo scenario, la Fondazione Lavoroperlapersona ETS della sede di Rosora vuole riflettere sul ruolo e il significato che il sorriso può avere nel contesto lavorativo e per la fioritura dell’umano. Per farlo ascolteremo la presentazione di Elena Ricci (Docente a contratto presso l’Università Europea di Roma e Postdoc Researcher presso la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa), la quale proporrà una riflessione sulla rilevanza che non solo il sorriso, ma in particolar modo lo humor, può avere nei contesti relazionali. Seguirà la testimonianza di Alessandro Catani (segretario dell’Associazione Vip Clown Vallesina) il quale ha fatto del sorriso un modo per entrare in diversa comunicazione e relazione con l’altro, magari portandolo in contesti estremi dove più viene a mancare. Per l’occasione, nel seguito sarà anche inaugurata la mostra fotografica «Il sorriso nel lavoro»: una raccolta di undici scatti che hanno partecipato alla prima edizione del concorso, con lo stesso titolo, ideato e organizzato dalla Fondazione Lavoroperlapersona ETS. Vi aspettiamo sabato 22 febbraio alle 17.30 a Palazzo Luminari, Rosora (An). L’evento è organizzato in collaborazione con il Comune e la Pro-Loco di Rosora.

2024-12-06 13:59:42

TOMBOLA INTERGENERAZIONALE 2024 - Offida (19 dicembre) e Rosora (21 dicembre)

Natale! Tempo di festa, di famiglia, di luci… di tombola! E quest’anno pronti a sfidarsi nella VI Edizione della Tombola Intergenerazionale EllePì. Due gli appuntamenti per ritrovarsi insieme nei luoghi EllePì: primo incontro ludico ad Offida, il 19 dicembre, alle 17:00, presso la chiesa di San Michele; secondo incontro, poi, a Rosora, Palazzo Luminari, il 21 dicembre alle 17:00. Chi gioca? Squadre “intergenerazionali”, composte da due o più giocatori di età differente. Le squadre, infatti, devono essere formate da nonni e nipoti oppure genitori e figli, oppure zii e nipoti: è fondamentale che siano diverse le generazioni presenti in ogni squadra. Come si gioca? Tabellone, numeri e cartelle sono i canonici strumenti della tombola. Ogni squadra può richiedere una o due cartelle per componente. Tra i 90 numeri estratti manualmente dal croupier, sono inseriti anche i numeri “attivi”: numeri speciali che prevedono contenuti culturali o prove di abilità manuali e linguistiche. Chi vince? Sono premiate: la terna, la quaterna, la cinquina, tombola e tombolino (la seconda tombola). Nuove sfide di abilità e nuovi contenuti per questo 2024, e soprattutto un nuovo filo conduttore: il lavoro-per-la-persona declinato nei valori della Democrazia e della Partecipazione. Così la Tombola Intergenerazionale si fa occasione e luogo di confronto sui temi approfonditi durante la Settimana Sociale dei Cattolici Italiani svoltasi a Trieste lo scorso luglio e a cui Lavoroperlapersona è stata presente con i suoi delegati. Forma la tua squadra e vieni a giocareper il gusto di trascorrere momenti di condivisione gioiosi. Due gli appuntamenti in calendario per il 2024:giovedì 19 dicembre alle ore 17:00 presso la Chiesa di San Michele di Offidasabato 21 dicembre alle ore 17:00 presso il Palazzo Luminari di Rosora Per iscriverti compila il form qui sotto! [contact-form-7 id="4cffc0a" title="Iscrizione Tombola Intergenerazionale 2024"]

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2025-04-08 18:17:52

Reportage EllePì – Quel che resta del lavoro – capitolo 5 – “La paga globale”

Prima di prendersi qualche giorno di ferie, Fabio si è ritagliato del tempo per raccontarci il dietro le quinte che ha portato all’esposto del 2018. “Le vertenze, gli scioperi per le condizioni di lavoro, contro il caporalato o per stipulare accordi come quello sulla legalità e la trasparenza, nel 2005, quando in tutto quel casino temevamo infiltrazioni mafiose… queste cose qui ci sono sempre state, soprattutto a partire dagli anni Novanta. Non c’è stato anno che non abbiamo raccolto testimonianze dei lavoratori, che non abbiamo denunciato. Ma poi è dalla ripartenza dopo la crisi, quando sfruttando anche la loro paura di perdere il lavoro dopo la cassa integrazione hanno trasformato tanti operai diretti in impiegati, quando cioè si sono detti che conveniva di più appaltare tutto, è a partire da quegli anni lì insomma che sono partite centinaia di cause, individuali e collettive, di lavoratori in appalto che hanno superato il timore di perdere il lavoro per denunciare gli abusi e recuperare i crediti non corrisposti.” Fabio stampa un paio di sentenze del tribunale di Venezia, cancellando con un tratto di penna i nomi degli operai che hanno intentato le cause: “Negli ultimi anni sono cominciate ad arrivare le sentenze, con il riconoscimento dei diritti che erano stati negati a questi lavoratori: mensilità, straordinari, tredicesime, ferie, TFR… Il processo che c’è oggi non è partito per caso, è la coda di una serie di denunce che c’erano già”. È proprio in “quegli anni lì” che Fabio in accordo con la FIOM decide di ritornare “in trincea” fino al 2018, perché, sottolinea, il sindacalista è come una sentinella. Il piano di Fabio è ottenere un part-time per fare la spola tra il cantiere navale e l’ufficio del sindacato, l’obiettivo è quello di avere un controllo diretto sulla situazione e ricostruire i rapporti con i lavoratori: gli iscritti alla FIOM continuano a calare e ormai sono sempre di più gli operai – soprattutto bangladesi – assunti da ditte in appalto o subappalto che si rivolgono al sindacato o direttamente a Fabio, per denunciare ore o addirittura mensilità non pagate. Fabio è un volto familiare per gli operai che lavorano in cantiere, sanno anche che oltre a essere rappresentante sindacale è segretario; raccoglie richieste di assistenza mentre è in reparto, in pausa alle macchinette del caffè, in coda fuori dai bagni. “Funziona così: arriva un lavoratore che dice che sono due mesi che non è pagato e avanza soldi. Da quanto tempo lavori? Mi porti il contratto? Ti do il foglio e mi scrivi tutte le ore che facevi? E cominci a fare verifiche e conteggi per vedere quello che viene fuori”. E quello che viene fuori è il sistema retributivo della paga globale: “Ma quante ore facevi? Tutti i giorni 10 ore. Che turno facevi? Sempre di notte. Lavoravi sempre di notte? Cioè te hai fatto 3 anni sempre di notte? Sì, sempre di notte. Guardi la busta paga e vedi che i turni di notte non venivano pagati e aveva diritto ad avere una maggiorazione del 30%. Cominci a prendere uno, due anni e vedi che mancano ore... poi le ore in più vanno pagate al 50%, perché erano di sabato, facciamo applicare il 30% di notte, facciamo applicare l’elemento perequativo perché non avendo altri premi ne ha diritto. Te la faccio breve: i lavoratori, quando sono partite le denunce e sono arrivati a processo, hanno cominciato a capire che le cause che facevano non erano più solo per i 3.000 euro dei due mesi non pagati, ma che con la paga globale i soldi che gli dovevano erano 20.000, 22.000 euro”. Nel cantiere navale Fincantieri di Porto Marghera convivono due forme retributive: la prima è la paga sindacale stabilita dal CCNL, e interessa i dipendenti diretti e poche altre ditte in appalto. La seconda è la cosiddetta paga globale, il sistema illegale utilizzato dall’80-90% delle aziende in appalto che prevede salari bassi, molto spesso al di sotto dei 7 euro l’ora, ed evasione fiscale e contributiva. Il sistema, aggirando la normativa dei contratti collettivi, permette lo sfruttamento della forza lavoro attraverso l’uso di una paga oraria forfettizzata che ingloba ferie, permessi, malattie, TFR, tredicesima e infortuni. Il lavoratore si trova quindi privato di questi istituti, così come non gli vengono riconosciute né le maggiorazioni per straordinari, ore notturne o giorni festivi, né la retribuzione per giorni di malattia, infortunio, ferie o permessi. Per coprire poi gli istituti salariali non riconosciuti nelle buste paga le aziende ricorrono a voci fittizie come trasferte, erogazione di tredicesime o TFR. Ma la condizione del lavoratore è aggravata anche nell’aspetto contributivo: “un lavoratore con paga globale ha per ogni anno minimo un mese di contributi in meno. Un mese di contributi in meno dopo 10 anni sono 10 mesi. Se poi consideriamo che ogni mese tra una cosa e l’altra viene tolta anche una settimana di lavoro vuol dire che si aggiungono anche 2 anni ogni 10. Significa che dopo che ho lavorato 40 anni scopro che me ne mancano ancora 8”. Intanto i lavoratori si trovano in una zona oscura, precipitati in un buco nero da cui non riescono a rivendicare i loro diritti, sotto pressione e minacciati di perdere il posto di lavoro, perché di nazionalità straniera e quindi più vulnerabili. Anche per questo Fabio ci ricorda che la legge Bossi-Fini dovrebbe essere rivista al più presto, perché con i suoi vincoli contribuisce a mettere il lavoratore nelle condizioni di essere posto sotto ricatto dal proprio datore di lavoro. Il processo è iniziato, e ora sarà compito della giustizia stabilire colpe e responsabilità. Fincantieri, che nel frattempo si è costituita parte civile, poteva non sapere? Ha avuto un ruolo in tutto questo? Secondo l’accusa e il sindacato sì, perché pur eludendo responsabilità dirette sui lavoratori in appalto invocando l’autonomia giuridica delle aziende che operano all’interno del suo cantiere, gli interessi ottenuti da questo sistema sono enormi. Quando esco in via Ca’ Marcello è un pomeriggio estivo come tanti. Sulla strada che porta verso la stazione dei treni cerco l’ombra delle palazzine; un passo dopo l’altro la pelle diventa umida, i pantaloni si attaccano alle cosce, le spalle si curvano un po’. L’umidità copre anche il sole e la luce è insopportabile, è così bianca che bisogna strizzare le palpebre. Come se la staranno passando ora dentro quella nave? E come se la passeranno tra qualche mese i facoltosi turisti che su quella stessa nave, addobbata e sfarzosa, ci saliranno per farsi un giro del Mediterraneo? In Gomorra Roberto Saviano ha dedicato alcune pagine alle fabbriche tessili che nel napoletano lavorano per i marchi della grande moda Made in Italy, facendo emergere il nesso che lega tra loro lavoro sfruttato e lusso, mancanza di diritti e privilegi, “stipendi infimi” ed eccellenza: due facce della stessa medaglia, che si completano solo all’apparenza in maniera paradossale. Perché è così che si tengono gli estremi secondo le leggi del capitale, che con un gioco di prestigio nasconde lo sfruttamento con una mano mentre esibisce il godimento con l’altra. “Tutte le merci hanno origine oscura. È la legge del capitalismo. Ma osservare il buco, tenerlo davanti insomma, dà una sensazione strana. Una pesantezza ansiosa. Come avere la verità sullo stomaco”. È una sensazione simile a quella che sento ora, mentre guardo scivolare dal finestrino del treno il profilo della nave in costruzione nel cantiere di Porto Marghera. Il funzionamento del sistema della paga globale, un meccanismo salariale che spesso sintetizza e nasconde una realtà complessa di lavoro frammentato, precarietà e sfruttamento, particolarmente evidente nei contesti industriali di Porto Marghera. [rl_gallery id="34449"] Federico Rigamonti (1990) è assegnista presso il Dipartimento di Studi Umanistici dell’Università Ca’ Foscari a Venezia. Dopo un dottorato di ricerca in letteratura comparata ha frequentato la scuola Jack London. Questo è il suo primo reportage. Sofia Gastaldo (Padova, 2003) è una fotografa e filmmaker. Nel 2024 si diploma alla scuola di letteratura e fotografia Jack London e viene selezionata per lo Speciale Diciottoventicinque a Fotografia Europea con il progetto “Sibyllae”. Attualmente sta conseguendo la laurea triennale in Scienze Sociologiche presso l’università di Padova. E’ co-fondatrice del collettivo di artisti e curatori “Shapeless Gallery”.

2025-03-27 17:24:44

#Blog EllePì - Lo sguardo del lavoroperlapersona sul lavoro che arriva in Vallesina

La Biblioteca La Fornace di Moie ha ospitato l’evento "Amazon, si apre il sipario. Quali aspettative?", un incontro promosso dal Comune di Maiolati Spontini in collaborazione con la Fondazione Lavoroperlapersona ETS. L’iniziativa ha riunito rappresentanti del settore, amministratori locali e cittadini per un confronto sui cambiamenti che l’arrivo del colosso dell’e-commerce comporterà per il territorio della Vallesina. Ad aprire l’evento, il sindaco di Maiolati Spontini, Tiziano Consoli, il quale ha sottolineato l'importanza di non essere semplici spettatori d’innanzi all’apertura di questo nuovo importante scenario: “I comuni devono essere i protagonisti. Il nostro desiderio è quello di ascoltare l’opinione di tutta l’area della Vallesina in senso ampio, chiedendoci quali siano le possibili strade che questa opportunità apre nel nostro territorio. Mi auguro che le idee dei comuni convergano nel creare, con Amazon, un patto territoriale: dobbiamo cogliere l’opportunità e allo stesso tempo tutelare le piccole-medie imprese, con la speranza che sarà possibile costruire un valido patto sociale a livello lavorativo”. L’intento è stato di accogliere e condividere le istanze del territorio e dei suoi cittadini. A seguire Gabriele Gabrielli, presidente della Fondazione Lavoroperlapersona ETS, ha portato al centro dell’attenzione il tema del lavoro: “Amazon interessa primariamente il lavoro e si interfaccia con tante altre dimensioni, la finalità di questo evento è quella di leggere questa novità con le lenti pulite, razionali, capaci di guardare il tutto e non solo le singole parti, dialogando con serenità e mantenendo uno spirito vigile. Dobbiamo porre attenzione alla lettura di questo evento alla luce del bene comune di persone e territorio, ascoltando una pluralità di voci e mettendo a confronto aspettative ed esigenze. Quando arriva un nuovo lavoro sulla scena si aprono le porte, lo si invita ad accomodarsi per dialogare e valutare tutte le implicazioni. Dobbiamo sempre ricordare che è il lavoro che deve servire la persona, perché quando è la persona a servire il lavoro le cose non funzionano. È questo lo sguardo che guida la nostra attenzione e che ci ha fatto accogliere questa iniziativa”. Così, si apre la prima parte dell’evento: Sguardi sul lavoro che arriva. Ad aprire le fila della tavola rotonda, Lorenzo Fiordelmondo, sindaco di Jesi, il quale ha parlato della necessità di istituire un patto tra Amazon e le comunità locali, sottolineando il potenziale impatto occupazionale, economico e sociale dell’azienda. Si è evidenziato come il territorio debba essere in grado di accogliere e gestire questi cambiamenti senza perdere la propria identità produttiva e sociale. “Dobbiamo cogliere l’opportunità e difendere con forza la natura lavorativa già esistente sul territorio, non dobbiamo diventare dipendenti da Amazon.” Fiordelmondo ha inoltre posto l’attenzione su temi potenzialmente critici come viabilità, sovraffollamento, possibile incremento degli affitti e necessità di nuove infrastrutture, che dovrà andare parallelamente ad un adeguato sostegno sociale. “A livello istituzionale dobbiamo stipulare un patto di occupazione tra Amazon e le singole comunità, grazie alla mediazione dei sindacati: un territorio che si conforma con una compagine unica, che può dare direzioni uniformi. Dobbiamo aumentare la robustezza tra il territorio e Amazon attraverso un accordo di programma”. Massimo Stronati, presidente di Interporto Marche S.p.A., ha sottolineato l'importanza del trasporto ferroviario per garantire la sostenibilità dell’impatto di Amazon, ridurre l’impatto ambientale ed agevolare la mobilità. La realizzazione di nuove infrastrutture e il potenziamento del trasporto pubblico saranno determinanti per evitare il sovraffollamento attorno al polo logistico. Tuttavia, parlare di Amazon, dice Stronati, significa parlare di una forza che crea relazioni standardizzate senza possibilità di negoziati; pertanto, subentra la necessità di articolare meglio tali relazioni. Infine, una grande attenzione dovrà essere rivolta ai collegamenti: “una volta acceso Amazon, la filiera deve funzionare”. Bisognerà fare i conti con lo sviluppo industriale del territorio: si restringerà o allargherà? Giovanni Giovannelli (Responsabile CISL ast Jesi Senigallia Fabriano) ha espresso preoccupazione per la sicurezza sul lavoro, evidenziando che il settore della logistica è tra quelli con il più alto tasso di infortuni. Ha inoltre sollevato il tema del welfare aziendale, suggerendo che le aziende potrebbero destinare risorse per il sostegno alle famiglie, ad esempio attraverso aiuti per l’affitto e per le rette degli asili nido. Ha sollevato anche il problema dell’uniformazione: si potrà avere una flessibilità governativa o bisognerà uniformarsi? Alla fine di tutto, ricorda Giovannelli, dovremo fare i conti con il player più importante di questo gioco, ovvero la Regione Marche. A seguire, Michele Cardinali (Fondazione Lavoroperlapersona ETS) apre la seconda tavola rotonda dal titolo: Le lenti del territorio della media Vallesina. “Questa novità provoca una reazione che vogliamo osservare a partire dalle lenti del territorio: in qualità di primi cittadini quali sono le vostre principali preoccupazioni e prospettive?” I sindaci dei comuni della Vallesina hanno espresso pareri contrastanti. Andrea Cesaroni (Castelbellino) ha evidenziato i benefici occupazionali e il potenziale incremento delle nascite legato alla crescita dell’occupazione. Fabrizio Chiappa (Poggio San Marcello) ha posto l’attenzione sulla necessità di un piano abitativo sostenibile per evitare cementificazioni eccessive e valorizzare il patrimonio edilizio esistente, recuperando le molte strutture in stato di abbandono. Luca Possanzini (Mergo) ha parlato del divario crescente tra le aree industrializzate della costa e quelle montane dell’entroterra, sottolineando la necessità di un riequilibrio territoriale e di investimenti mirati. Fausto Sassi (Rosora) ha manifestato timori per le piccole imprese artigianali locali, che potrebbero risentire della presenza di un colosso come Amazon e della sua capacità di centralizzare il mercato. Giuseppe Montesi (Castelplanio) ha invece visto nell’arrivo dell’azienda una possibilità per incentivare il ripopolamento e ridare vita a strutture ormai in disuso. Amicucci Cristina (Chiaravalle) e Thomas Cillo (Monte San Vito) hanno espresso unitamente preoccupazioni sulla mobilità e sulla necessità di sviluppare trasporti sostenibili in un contesto in cui le informazioni sull’impatto occupazionale di Amazon sono ancora incerte. “Non sappiamo quanti lavoratori verranno assunti e con quali modalità”, ha dichiarato Cillo, chiedendo maggiore chiarezza da parte della Regione e sottolineando la necessità di un piano infrastrutturale aggiornato, vista la crescita della residenzialità che l’arrivo di Amazon potrebbe comportare. Maria Laura Rossi, assessore alla cultura di Monte Roberto, ha invitato a una vigilanza costante per evitare ripercussioni negative sulle aziende locali e sulla qualità della vita dei lavoratori. “Amazon può essere un’opportunità per ripopolare molti borghi ormai svuotati, ma serve una grande attenzione alle dinamiche sociali e lavorative.” L’evento si è chiuso con un appello di Consoli all’unità e alla pianificazione strategica ponendo al centro la Regione Marche come soggetto chiave per la mediazione tra Amazon, i comuni e i sindacati. È stata avanzata la proposta di affidare al sindaco di Jesi il compito di raccogliere tutte le istanze sollevate durante l’evento e formalizzarle in un documento di indirizzo per Amazon e le istituzioni locali. L’arrivo di Amazon nella Vallesina è dunque una grande opportunità, ma anche una sfida. Il territorio dovrà trovare un equilibrio tra sviluppo industriale, tutela delle realtà locali e benessere sociale. Il futuro dipenderà dalla capacità delle istituzioni di lavorare insieme, costruendo un modello di crescita sostenibile che tenga conto di tutte le esigenze della comunità, con l’obiettivo di trasformare questa novità in un’occasione di sviluppo condiviso per l’intera Vallesina.

2025-03-14 18:24:21

La Comunità EllePì incontra... - martedì 27 maggio - Roma

Per una estetica del lavoro: arte, comunità, cittadinanzaRiflessioni sulla qualità dell’essere e del fare27 Maggio 2025 – ore 17:30 - Istituto Luigi Sturzo - Roma Arte, lavoro e cittadinanza formano una triade del nostro abitare il mondo. Questi tre elementi testimoniano tre diverse appartenenze della persona, appartenenze che conducono al suo essere già sempre in relazione. La dimensione artistica, intesa come ricerca verso l’umano e il superumano, ma anche come sperimentazione ed impegno, può essere fonte di ispirazione per il lavoro e per l’impegno civico. A sua volta, il lavoro può fornire risorse e competenze utili a sostenere la creatività, mentre la cittadinanza può creare le condizioni per una società più giusta e produttiva. In un mondo sempre più complesso e interconnesso, è fondamentale riscoprire il valore di questa triade e promuovere un approccio integrato che valorizzi la creatività, il lavoro e la cittadinanza. Infatti, siamo immersi in una cultura che ci attraversa e che ci richiama ad una prassi e una poiesi generativa, al fine di alimentare il nostro essere cittadini. Solo così potremo costruire un futuro più sostenibile e inclusivo, in cui ogni persona possa realizzare il proprio potenziale e contribuire al benessere della collettività. Irene Baldriga è una storica dell'arte, professore associato presso Sapienza Università di Roma, dove insegna Museologia e Politiche del Museo ed è Delegata della Rettrice per il Public Engagement. È ricercatore esterno del gruppo HISTARA dell’Ecole Pratique des Hautes Etudes di Parigi, membro del Collegio di Dottorato in Storia dell’Arte e del Dottorato Nazionale in Peace Studies. I suoi studi riguardano la storia dell’arte e del collezionismo in Europa tra XVI e XVII secolo e, da alcuni anni, il ruolo svolto dagli spazi espositivi nell'evoluzione della geopolitica del patrimonio, dei fenomeni di democrazia partecipativa e di declinazione del concetto di cittadinanza. Le sue più recenti pubblicazioni affrontano questioni relative alla rappresentazione/narrazione delle identità culturali nei contesti di conflitto sociale, nelle aree di crisi e nell'ambito dei processi post-coloniali. Ha collaborato con musei e istituti di ricerca internazionali (Musei Vaticani, Ecole du Louvre, INHA, Museo del Prado). È membro del comitato scientifico del GREM, il Groupe de Recherche Éducation et Musées dell’Università del Québec à Montréal. Nel 2015 il Governo Francese le ha conferito il titolo di Cavaliere delle Palme Accademiche. Tra le sue più recenti pubblicazioni: L'Officina del Visibile. Musei, ricerche, strumenti e prospettive (Edifir, 2024); (con M. Ruffini), Politics of the Arts and Collective Memory. A critical approach to"cancel culture (Edifir, 2025). SEGNALACI LA TUA PRESENZA COMPILANDO IL FORM SOTTOSTANTE! [contact-form-7 id="ae98ff4" title="La Comunità EllePì incontra… - 27 Maggio 2025"]

2025-03-04 17:28:12

Reportage EllePì – Quel che resta del lavoro – capitolo 4 – “Il sistema Fincantieri”

[caption id="attachment_34379" align="alignright" width="251"] Fabio fuma una sigaretta[/caption] Fabio è seduto alla solita scrivania stracolma di documenti. Apre il vecchio portatile che tiene appoggiato di sbieco su alcuni fascicoli e comincia a battere sui tasti. Dopo alcuni incontri qui al quinto piano del palazzone che ospita gli uffici di CISL e CGIL, comincio quasi a credere che il ghiaccio tra noi si sia rotto. Lo penso a volte quando ride della sua bella risata contagiosa, o quando, dopo le interviste, lo accompagno a fumare una sigaretta sul ballatoio delle scale antincendio dove divaghiamo parlando di altro e dall’alto guardiamo il traffico della tangenziale incanalarsi verso il centro di Mestre. In questo momento però mi sembra di disturbarlo perché è da qualche minuto che fissa corrucciato lo schermo e non mi rivolge la parola. In realtà, Fabio è alla ricerca dell’esposto che il sindacato ha consegnato alla Procura della Repubblica di Venezia nel 2018, l’atto da cui è partito il processo in corso di svolgimento a carico di dodici dirigenti Fincantieri e dei titolari di diverse aziende appaltatrici nel cantiere navale di Porto Marghera. I capi di accusa sono sfruttamento dei lavoratori, caporalato e corruzione. [caption id="attachment_34380" align="alignleft" width="249"] Le gru a Porto Marghera[/caption] Fabio pinza i fogli del documento e ci spiega che il “sistema Fincantieri” non ha riscontri con quello di nessuno degli altri gruppi industriali che operano nel settore della cantieristica navale europea. È davvero una situazione anomala, come se da soggetto industriale Fincantieri si fosse trasformata in una società che commercializza prodotti realizzati da terzi, a cui è affidato oltre il 90% del valore della produzione e delle commesse. Il problema, continua Fabio allungandomi l’esposto sopra la scrivania, è che oggi rispetto al passato e con buona pace dell’accordo del 1999, il sistema degli appalti è diventato l’elemento centrale su cui Fincantieri basa la propria competitività nel mercato, perché ormai quasi tutta l’attività produttiva del cantiere navale a Porto Marghera è affidata a terzi, come gran parte della progettazione. Pochi anni fa è stata appaltata anche l’ultima attività produttiva gestita internamente: era il Nav, un reparto molto importante che produceva lamiere e profilati. Oggi i pezzi arrivano da San Giorgio di Nogaro, in provincia di Udine, o da Tulcea, in Romania, e al posto del Nav è stata costruita la grande gru a cavalletto con la scritta Fincantieri. I vantaggi economici di questo modello aziendale sono enormi. Lo ha evidenziato bene uno studio del 2022 firmato dal ricercatore FIOM Veneto Matteo Gaddi, che ha rivelato innanzitutto le proporzioni tra dipendenti diretti e indiretti: nel quadrimestre aprile-luglio in cantiere a Porto Marghera era presente una media di 532 aziende e 4.397 lavoratori in appalto – un dato in cui oltretutto non è compreso il numero degli appalti “chiavi in mano”, cioè quelli che forniscono direttamente il prodotto finito all’azienda committente – a fronte dei 1.057 dipendenti Fincantieri. Un rapporto quindi di 4 a 1, sbilanciato anche per quanto riguarda le ore necessarie alla produzione di una nave, come dichiarato da Gaddi in una recente intervista: l’80% è coperto dalle ditte in appalto, mentre il restante 20% è in carico ai dipendenti Fincantieri, che peraltro si occupano prevalentemente della supervisione o del coordinamento dei lavori, come ci raccontava anche Fabio, e che dunque poco hanno a che fare con l’attività produttiva in senso stretto. [caption id="attachment_34382" align="alignright" width="248"] Vista su Fincantieri dalla sede della CGIL[/caption] Se si considera il costo del lavoro è facile capire il perché di questa grande massa di lavoratori in appalto. Infatti secondo lo studio di Gaddi il costo del lavoro pro-capite di operai e dipendenti – esclusi quindi quadri e dirigenti – Fincantieri si aggira tra i 55 e i 56.000 euro lordi l’anno (così i bilanci aziendali del 2021): mediamente 20.000 euro in più rispetto al costo del lavoro pro-capite delle imprese in appalto. Faccio rapidamente due conti: significa che se si moltiplica il risparmio per le centinaia di lavoratori in appalto si ottengono milioni di euro l’anno. A monte, in fase di progettazione, Fincantieri può calcolare a ribasso il budget di ore necessarie a ultimare le varie componenti della nave da affidare in appalto. Di conseguenza la compressione dei tempi di lavoro permette di abbassare i costi degli appalti, e abbassare i costi degli appalti significa che Fincantieri è nelle condizioni di presentare un’offerta molto più appetibile all’armatore. Tutto questo si scarica a valle sui salari e sulle condizioni di lavoro degli operai in appalto. Fabio ci spiega il funzionamento del sistema Fincantieri. Con un linguaggio chiaro e diretto, ci guida attraverso i meccanismi che regolano il funzionamento dell’azienda: dalla struttura produttiva, basata su una rete articolata di appalti e subappalti, alla gestione dei lavoratori, spesso impiegati con contratti precari o condizioni che sollevano questioni di sicurezza e diritti. [rl_gallery id="34383"] Federico Rigamonti (1990) è assegnista presso il Dipartimento di Studi Umanistici dell’Università Ca’ Foscari a Venezia. Dopo un dottorato di ricerca in letteratura comparata ha frequentato la scuola Jack London. Questo è il suo primo reportage. Sofia Gastaldo (Padova, 2003) è una fotografa e filmmaker. Nel 2024 si diploma alla scuola di letteratura e fotografia Jack London e viene selezionata per lo Speciale Diciottoventicinque a Fotografia Europea con il progetto “Sibyllae”. Attualmente sta conseguendo la laurea triennale in Scienze Sociologiche presso l’università di Padova. E’ co-fondatrice del collettivo di artisti e curatori “Shapeless Gallery”.

2025-02-22 10:25:02

Reportage EllePì – Quel che resta del lavoro – capitolo 3 – “Fabio”

[caption id="attachment_34326" align="alignright" width="249"] Fabio al lavoro [/caption] “Oggi sono segretario organizzativo della camera del lavoro ma per me sono il semplice delegato, il semplice iscritto” ci dice Fabio Querin, come a volersi giustificare della carica che ricopre all’interno della FIOM-CGIL di Venezia. Eppure Fabio, che ha passato quasi 20 anni in Fincantieri come operaio e delegato sindacale, ha avuto un ruolo chiave nelle inchieste sul sistema degli appalti e la cosiddetta paga globale dei lavoratori indiretti, e tutto si potrebbe dire tranne che non abbia le carte in regola per stare seduto dietro la scrivania sovraccarica di documenti da cui ci sta raccontando la sua storia. Lo abbiamo contattato per capire meglio quello che succede dentro il cantiere navale a Porto Marghera. Sulla cinquantina, alto e con i capelli brizzolati tagliati a spazzola, ci squadra un momento e sorride divertito prima di farci accomodare nel suo ufficio. “Nostalgia del lavoro in fabbrica? Io vengo da una famiglia di operai. Il lavoro manuale fa parte della mia vita da sempre”. Fabio inizia a lavorare presto, dopo due anni di istituto tecnico è idraulico ed elettricista, poi muratore e manutentore ai forni di una vetreria di Murano dove poco più che ventenne inizia la sua prima esperienza sindacale come delegato. Nel giugno del 1997 entra in Fincantieri. “Era la grande azienda, leader mondiale delle navi. In quegli anni voleva dire stabilità, contratto fisso, certezze. Ci passavi davanti da ragazzo in estate per andare al mare al Lido e dietro quei grandi muri vedevi spuntare le gru e le navi, ti facevi un sacco di fantasie”. Così Fabio scopre il mondo dietro quei muri e diventa uno dei primi assunti dopo il lungo periodo di blocco delle assunzioni che durava dalla metà degli anni Settanta – e uno dei pochi a non essere assunto con un contratto di formazione. Perché in effetti la Breda, oggi Fincantieri, riesce a sopravvivere al declino industriale innescato dalla crisi petrolifera e dal passaggio al modello di produzione postfordista che trasforma Porto Marghera in una distesa di rovine industriali; cambia nome, modifica il proprio assetto proprietario e diventa una società controllata dal Ministero dell’Economia e delle Finanze attraverso Cassa depositi e prestiti. [caption id="attachment_34327" align="alignleft" width="251"] Riconoscimento per un quarto di secolo[/caption] Nonostante lo sguardo severo dietro gli occhiali da vista, i racconti di Fabio sono spesso accompagnati dalle risate. Come quando ci spiega i primi anni in cui, carpentiere in bacino, lavorava all’assemblaggio della chiglia, dello scafo e di tutti gli enormi blocchi di ferro che come pezzi di Lego compongono lo scheletro della nave. Tra i fumi della saldatura e le fibre dei materiali isolanti che si disperdono nell’aria, Fabio ricorda anche il panico da claustrofobia con la scoperta dei doppifondi, gli alveoli nascosti nella parte più profonda delle navi. Gli anni ’90 in Fincantieri sono uno spartiacque nella storia dell’azienda e del porto veneziano, perché segnano il passaggio dalla costruzione di mercantili e gasiere alle prime grandi navi passeggeri. È una trasformazione radicale sia in termini di gigantismo – oggi si costruiscono navi da crociera che superano le 140.000 tonnellate di stazza lorda – che di processo produttivo: infatti per essere più competitiva e appetibile sul mercato, per fare fronte all’acquisizione di più commesse e quindi alla costruzione di più navi contemporaneamente, Fincantieri inizia progressivamente a esternalizzare la produzione e l’estensione degli appalti diventa sfrenata, con l’arrivo di migliaia di lavoratori indiretti. Il risultato, nel cantiere navale, è il caos: tra sovraffollamento, lavorazioni da rifare, ritardi nelle consegne e rischi di penali Fabio parla senza mezzi termini di un “bagno di sangue”, con l’azienda che perde rapidamente il controllo sulle ditte esterne e sugli orari dei lavoratori indiretti. Fabio ha un sorriso orgoglioso ma usa parole dure quando ricorda che dopo mesi di picchetti e scioperi in cui si chiedeva la regolamentazione degli appalti, finalmente si apre la vertenza sindacale che porterà a un importante accordo tra Fincantieri e le segreterie nazionali di FIM, FIOM, UILM e le RSU di tutti i cantieri. Come si legge nel documento datato 25 gennaio 1999, il primo punto dell’accordo prevedeva “lo sviluppo delle attività proprie del ciclo produttivo di progettazione e di produzione per il 75% mediamente con risorse interne e per il 25% con appalti”: si cercava cioè di mettere un tetto massimo all’esternalizzazione del lavoro, e questa decisione, assieme a un nuovo sistema di controllo per gli appalti, è uno dei traguardi più importanti ottenuti all’epoca grazie alle trattative sindacali. Anche se poi, con il passare degli anni, queste condizioni verranno disattese. [caption id="attachment_34328" align="alignright" width="167"] La mano che emerge al Vega[/caption] Il telefono di Fabio vibra con insistenza, ma lui non risponde: una rapida occhiata all’orologio e riprende dagli anni Zero, quando la crisi dei mercati finanziari travolge l’economia internazionale e causa una profonda contrazione della domanda di nuove navi in tutto il mondo. Fincantieri ricorre alla cassa integrazione per centinaia di lavoratori, ci racconta Fabio, che identifica in quegli anni difficili un momento chiave e nella cassa integrazione e nelle strategie aziendali operate a partire dalla ripartenza attorno al 2013 la mossa strategica dell’azienda per tagliare i costi del lavoro e indebolire il potere sindacale. In che modo? Fabio è molto esplicito: esternalizzando tutto il lavoro possibile e trasformando, ridimensionandoli, gli operai diretti in impiegati con mansioni di controllo sulle ditte in appalto. Per lui intanto arriva il momento di togliersi la tuta da carpentiere e di entrare in distacco sindacale, perché nel 2010 il segretario generale della FIOM Luca Trevisan lo incarica di seguire dagli uffici il sistema degli appalti di Fincantieri a Porto Marghera. Bussano alla porta, una signora si affaccia e ricorda a Fabio l’appuntamento di mezzogiorno. Mentre ci accompagna verso l’ascensore Fabio estrae lo smartphone dalla tasca dei jeans e mi mostra la rubrica telefonica: “Ti faccio vedere questa cosa qua. Se io filtro i contatti scrivendo app, guarda cosa viene fuori” – e comincia a scorrere con il dito una lista di nomi lunghissima. Non capisco: “app?”. “Sì, app sta per appalti. Questi sono tutti contatti di persone che lavorano in appalto in Fincantieri”. Fabio si esibisce in una delle sue risate. “Tanti li ho conosciuti quando ero in cantiere ma altri sono arrivati anche con passaparola, perché si fidano. Gli abbiamo dato o gli stiamo dando assistenza sindacale per le denunce e i processi. La maggior parte è bangladese. Se vuoi proviamo a farti parlare con qualcuno”. Fabio ci porta con sé nel suo ufficio all'interno della sede della CGIL di Mestre [rl_gallery id="34329"] Federico Rigamonti (1990) è assegnista presso il Dipartimento di Studi Umanistici dell’Università Ca’ Foscari a Venezia. Dopo un dottorato di ricerca in letteratura comparata ha frequentato la scuola Jack London. Questo è il suo primo reportage. Sofia Gastaldo (Padova, 2003) è una fotografa e filmmaker. Nel 2024 si diploma alla scuola di letteratura e fotografia Jack London e viene selezionata per lo Speciale Diciottoventicinque a Fotografia Europea con il progetto “Sibyllae”. Attualmente sta conseguendo la laurea triennale in Scienze Sociologiche presso l’università di Padova. E’ co-fondatrice del collettivo di artisti e curatori “Shapeless Gallery”.